管理，是指在特定的环境条件下，以人为中心，对组织，资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。狭义的管理就是用有效的方法指挥他人工作。
当管理可不是你想当就当的，一般这样的人都是比较出类拨萃，在群众中有出色的才能，能够让人一下子就注意到你，被你的才能折服。
那么，当管理要具备哪些要求呢。
1.要专业，有技术。
技术是一个人对某个职位所掌握的知识和专业的技能。例如，会计人员，翻译所学习到的技能专业性比较强，但是当你升职并拥有领导责任后，更加依靠下属的技术技能；在一般情况下，他们只管理但不参与下属的工作。
2.处理人际关系的能力
作为一个领导,要有处理人际关系的能力，要善于沟通，交流。
沟通能让员工更好地理解你的想法,了解该想法的目的以及对工作的积极作用,让员工更好地理解你，从而按照对应的思路去做事。
在工作中，心与心之间的沟通显得更为重要,它可以拉近你们之间的距离,不仅能够更好地协作处理工作，而且可以化解一些尴尬或矛盾。心与心的沟通表现在心平气合,将心比心地去交流,多站在对方的立场去想想,平时多关心对方的生活之类的事。
3.要有主见，有谋略
会计划，安排，思考，做事顾大局的能力。在越高的管理职位上，它的作用也就越重要。概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。
4.具有强烈地责任心。
责任心是做好工作的前提，领导者的工作不仅体现在对下级的指示，更重要的是对上级的负责，责任心是一个领导干部具备的基本素质。
5.能够协调，处理问题。
当管理的人大多数要处理繁杂的事务，需要与各方的协调配合，解决问题的关键是用一种多方协调的能力，这样会使你的工作做的游刃有余。
6.随机应变，遇事不慌场。
现实工作中，难免会发生意外状况，这时需要领导者的智慧。判断力，果断对应急事情处理的好坏，事关大局，应变能力也不乏是领导干部的一种必备的素质。
7.抗压能力强
当管理的难免比普通员工的压力要大，因为不仅要你有能力去胜任本职工作，在情商这方面也是有要求的，有谋略，处理人际关系的能力，应对繁杂的事务……当上司交给你的事办不好时，上司只会责怪你而不是批评你的下属，所以责任重大，在面对这么多无形的压力时，你能否做到淡然处之？
以上是当管理的一些基本要求。你达标了么。
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