用现代化企业角度去看三国，这还是你所了解的那个三国吗？

  公元二世纪晚期，垄断天下四百余年的汉室集因团管理不善，资金难以周转，公司业务凋敝。而在此契机下，新型创业公司黄巾集团快速扩张资本，攻占市场。汉室集团遭遇到沉重打击，岌岌可危，开始奋力反击，在各分公司及部门的配合下成功打压黄巾集团，黄巾集团昙花一现。

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  在其后又因汉室集团董事的分配不均，爆发了内部斗争，最后导致董卓入京，控制了大权，新立皇帝，成为了汉室集团实际上的董事长。

  董卓的上位剥夺了集团大多数人的利益，加上变态的军事化管理制度造成的不满。分公司经理们开始打着“倒董”的口号自立门户，主公司部门人员也离职创业，最后出现了数十个小公司，董卓势力内部亦出现纷争，最后成功覆灭。

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而此时“天下”这块蛋糕已然不是一家独大，而是数十个企业共存，一同逐鹿，只看最后鹿死谁手！那么最后仅存的曹、刘、孙三家企业是怎么一步步做大，最后分得这块蛋糕的呢？让我们用现代化企业的角度去看待，会有意想不到的收获。

1.曹操

股份有限公司

曹操是典型的土豪创业，是汉室集团的离职人员创业。所以他一入行便有强大的资本，有钱有人脉，他创业的第一件事便是花钱招揽黄巾余党，拉人入股。更有甚他打着“忠君”的口号，占尽天时，引得众人纷纷投靠，所以在他的集团中一部分人并不是认同他本人，而是认同汉室。

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而曹操从小养成的见识也使得他与别人不同。例如在十八路诸侯共襄大会时，第一个提出来推举袁绍为盟主，这样不但赢得了大公司领导的亲睐，也使自己成为其中比较有话语权的人物。加上他对于人才的管理任用,永远的“用人不疑”，而且他打出“奉天子以令不臣”的广告，打造出专属自己的品牌，成功上市，在一定程度上他便成为了汉室的代言人，这就是所谓的大树底下好乘凉。

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2.刘备

个体户

在遇到诸葛亮之前，刘备是个白手起家的平民创业者，他最初只是汉室集团业务的一个受众者。创业之初一无所有，只能与关羽、张飞一起合伙，商量着去干点事业。然后便遇到了瓶颈期，于是就去寻找平台，前后入驻过不少企业。又因为个人业务能力太强，如关羽温酒斩华雄、三英战吕布而名声大噪，打造出自己的个人品牌形象。

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刘备又有许多过人之处，比如他愈挫愈勇、韬光养晦、忠义不二,使得曹操都对他刮目相待。而且更是在曹期间被奉为皇叔，接着青梅煮酒论英雄，然后关羽过五关斩六将只为与他团聚，取得了大企业领导的认可，因而刘皇叔闻名天下，成为行业内知名的明星。而且他只是一个小公司，对其它企业造不成什么威胁，所以他每入驻一家企业都会成功，颇受爱戴，占尽人和，这就是所谓的通过打造明星来创业。

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3.孙权

家族企业

孙权是典型的富二代，他的企业是由他父亲及兄长通过资本创业而成立的，因为他父亲就是汉室集团的一个分公司经理，创业之初便有固有资本。所以公司到他接管时的首要任务便是“守业”。江东集团远离纷争，与其它公司业务占时不冲突，而且初期与曹操业务来往频繁，打好了关系，占地利的优势。

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孙权的用人策略堪称一绝，文用张昭，武用周瑜，给予属下绝对的权力,又不乏是时的控制。比如赤壁之战中对周瑜绝对的放权，而又通过情感抚慰来让他忠于自己。孙权也是个审时度势，有勇有谋之人，比如在商议抗曹时用剑斩断桌角，展示出自己的决心，帮周瑜稳定住后方不安稳的心。下属们都臣服于他本人，精诚团结，这就是所谓“以人为本”的管理、用人战略。

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  赤壁之战的实力对垒之后，市场又发生了新的变化，曹、孙、刘三家企业又面临新一轮的挑战，这块蛋糕也变得整体化。那么他们三家公司又做出什么样的改变呢？最后为何三国尽归司马？

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欲知后事如何，请听下回分解！