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十种常用引导流程

十种常用引导流程

作者: 陈兆丰丨混沌广州 | 来源:发表于2020-09-19 23:04 被阅读0次

一、

名称:聚焦式会话

关键词:提问

主要作用:促进团队智慧共享、信息共享、情绪共享、聚焦下一步行动

主要步骤:有序提出信息、体验、理解、决定四个方面的问题,促进共识

二、

名称:团队共创

关键词:共识

主要作用:促进团队共识、创新想法、聚焦关键行动领域、价值观重塑等

主要步骤:明确主题、头脑风暴、分类排列、提取中心词、图示化赋予含义

三、

名称:世界咖啡

关键词:对话

主要作用:促进跨界创新、深度对话、打破部门墙

主要步骤:有意义的主题、参与者邀请、营造氛围、深度汇谈、换组交流、成果分享

四、

名称:鱼纲会议

关键词:反思

主要作用:向内反思,营造团队内、跨部门之间的真诚反馈氛围,促进真诚有效的沟通

主要步骤:鱼和水围坐一圈,鱼先自我陈述,水逐一反馈

五、

名称:群策群力

关键词:共行

主要作用:促进问题解决、绩效提升,组织变革,快速产生行动方案与主动承担任任务的负责人

主要步骤:问题提出、障碍分析、头脑风暴、盈利矩阵、想法陈列、城镇会议

六、

名称:欣赏式探询

关键词:幸福

主要作用:幸福感提升,压力降低,积极文化塑造,幸福企业打造

主要步骤:发现、梦想、设计、实现

七、

名称:未来探索

关键词:想象

主要作用:共识愿景、年度战略研讨、利益相关者共识

主要步骤:聚焦过去、聚焦现在、聚焦未来、达成共识、行动框架

八、

名称:开放空间

关键词:创新

主要作用:创新、组织沟通、协作、技术峰会、社区共建

主要步骤:聚焦主题、自主提出讨论议题、自我管理小组、移动双脚贡献智慧、新闻墙、成果汇报、行动框架

九、

名称:私董会

关键词:互助

主要作用:企业家互相照镜子、互相帮助、提出问题、坦诚建议、共同成长

主要步骤:聚焦主题、陈述背景、私人董事会提问、坦诚回答、私人董事会建议、自我反思、行动计划、小组反馈、行动改善、教练对话、成果报告

十、

名称:企业剧场

关键词:凝聚力

主要作用:企业文化落地、提升团队凝聚力

主要步骤:说出工作生活中的故事、投票选择、故事分享者挑选演员、演员即兴表演、参与者分享感受


20200919
兆丰日更第68天,极致自律就是极致酷。

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