机器维修师

    机器声远了，这是维修工关掉阀门。油箱倾漏的风门。修了几天还是不见好。为什么呢？

    机器维修师傅说：“机器的使命已达极限，限制性的强制打火，可能引发事故。”

  “不错”，一个资历多年的人，如果不懂原理构造，怎么担当“师傅”。

    “小实是绝对老实的人，从不懂得人情事故。”可尽管如此，还是逃脱不了被坑的命运。事实并非如此简单……

    仓库的机器整整齐齐，小实不只一次的统计，检查。可疑惑的是主管常常光顾，一切并不像想象中的简单。

      会计出身的小实，同时分担两角，一个库管，一个维修员。资格凭证属于前者，后者只是主管征服小实所下的套。辞掉了维修部的技术人员，让小实监管维修一体，确实，在外来者看来风光，却又似乎存在猫腻。一切都不哪么简单。

    名为小实担任库管。实为主管兼顾仓库权限。两把钥匙，一把锁。谁都可以入库，但权限分主管，库管职责划分。没有人质疑主管猫腻，只有人怀疑库管。两者异曲同工，还是同流合污。

  “错了”。主管限制库管。一个控制考勤名额的主管，分分钟都能让你缺勤，完蛋。不用去刻意“矫柔”，请假制度早已私有化。只不过卖萌的彰显一下清廉，正直而己。

    潜规则下，肆意妄违。名目下，正规有序。出问题有库管担责，没问题侵吞公有资产。在利益与权利纠纷中，推卸责任，栽脏库管。这种维修工式的库管员，处处备受人关注，却卷进黑暗的旋涡边缘。

    这是小实担任正规库管以来所受的挫折，磨难。这还是高层任命。怎么库管成了修理工，扬名扬到缺编，兼职。还是一个工薪，月月不见加班有多少，多少辛酸。

    想来小实也是一个正直的人，仓库的机器租用或便卖，都是收入。物价的等比衡量，可能超出想象。一个不需要付出的产业，只要有下属职工，甭管是人，是物，还是机械，都可以成为廉价俭财的工具，赚取利益最大化。

    这是公有制，事业单位园林绿化组的一个缩写。作者，整理，分析。写出了一个库管的职业辛酸与无奈。

    正直，敬业，爱岗的道德体系在哪？是管理疏忽，还是技术不到位。如何远用科学管理监控防范，还是人性本就贪懒。当利益与权利，用围关系形成产业链，所有一切顺畅。滋生了腐败的小圈。

    看似平淡悠闲的库管员，原来有这么多猫腻，在外界看只是实职，内部看污浊不堪。刚入行的小实作何感想……

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