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《从零开始做餐饮》——开店准备日志

《从零开始做餐饮》——开店准备日志

作者: 樱桃布大人 | 来源:发表于2018-03-15 11:48 被阅读104次

    准备给父母开个夫妻饭店,但目前都没啥经验,从头开始学吧!目前计划是五一前能把店面开起来。

    Day1:开始读《从零开始做餐饮》,确实是小白入门餐饮业的好书,不仅有扎实的理论基础,亦配合有殷实的案例分析,不仅是学做餐饮啦,更是对我专业本行的一种深度思考。

    笔记一:开店前的准备

    因为需要跟父母一起来探讨开店的工作,所以会用最简单直接的方式来传达关键信息。

    开店前说白了,最重要的准备就三点:人、钱、模式

    1. 人——厨师、服务员,都体现在体验服务的环节里,非常重要;特别是厨师,在整个供应环节里定价权太大,所以自己人来做是比较保险的,但劣势是这样规模做不大,没有可复制型;

    2. 钱——几种方法:用自己存款或者贷款(亲戚朋友借钱、信用社/商业银行贷款、互联网P2P/信用卡贷款),还有一种是做大了之后融资,但这事儿怎么说呢,资本一进来就容易身不由己;另外需要关注国家关于贷款的一些支持性政策;

    3. 模式——这个词涵盖的太大了,目前我的理解是先定义用什么方法赚到钱,实际上也可以定义成竞争优势,有的靠走量(便宜实惠好吃),有的靠成本低(同样价钱利润高,供应链、店内运营成本管控),有的靠品牌(会讲故事)…而要回答这个问题,可以从宏观经济/社会趋势和微观的商业环境、竞争对手状况进行分析,也可以参考SWOT分析法来定义出自己本身的竞争优势,确定主营的品类和服务。

    下面有个比较全面的创业计划书做参考,也可以作为思考的思路。(引自《从零开始做餐饮》)

    开店准备记录

    虽然上面分析得一套一套的,实际上真正落地是个非常小的夫妻店。整体考虑下背景:地处北方某28线小城,目前父母的生活环境有硬性需要,所以可选择的店面位置有限。

    基本思路SWOT分析法:

    - 优势:有适合大众口味的家常饭手艺;员工都是自己人,尽心尽力;

    - 劣势:没有经营经验;人少,能提供的餐食品类也有限;资金问题;

    - 机会:周边虽然有运营中的饭店,但目前普遍的反馈来说有几个问题:不实惠、不卫生、没有品牌效应,去吃的是不得不去,因为没太多选择;所处地界外来运输车辆比较多;

    - 威胁:当地外食需求量不大;产品单一,容易被复制

    综合上面的考虑,最后我们决定集中在面食品类做,并且只集中做一个爆款产品(偏干),另外搭配一个汤面,以及凉菜和饮料,把供应产品极简化;卫生要做到当地第一,整体提升整个区域体验水平;店面已经选定临街区域,但目前没有空房…

    下一步需要重点做的工作:

    1. 确定店面:临街区域是必须的,一种是跟别人共享空间(目前有个药店),还有一种是游说别人放弃(有个半死不活的超市…,但这么做有点不地道),另外就是放出消息去多方打听解决办法;

    2. 确认贷款:一个是确定不同渠道最优的贷款方案;另一个是成本、盈利的核算,首先确保资金链不能断,有了现金流才有做得更好的可能性,但目前还没有任何概念,需要从头开始学习。

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