现有甲公司董事X，乙公司董事Y。
XY成了老铁，出于情怀共同出资成立子公司，总经理Z。
为了Z的公司稳定发展，XY商量后由Y陪同Z搬迁异地。
X的日常：
管理自己公司。
财务自理，利润自收。
远程接受Y、Z的工作汇报，并对Y、Z表示关切。
指定节假日给Y发放节日补助。
不时关心一下自己的股东。
偶尔关心一下Y的股东。
Y的日常：
管理自己的公司，与X共同监管Z的公司。
财务自理，利润自收，同时负责Z公司的财务。
每日接受X的询问，向X汇报工作。
公司经营出现状况，X远程关切。
Z出现状况，X远程关切。
不时关心一下自己的股东。
节假日关怀Z。
节假日关怀X的股东。
Z的日常：
公司处于并将长期处于建设投入阶段。
财务支出默认由Y负责。
每日或隔日接受X的询问，向X汇报工作。
经营出现状况，Y直接处理，X远程表示关切。
节假日随Y关怀X的股东。
近期Y有些不在状态经营上连续出现小状况不影响大局但影响了情绪，想起了X当初承诺过的投资迟迟没有到位，虽然经营暂无压力，但是出于对未来的担忧与可持续发展的考虑觉得X应该主动兑现诺言，对X旁敲侧击进行探问，被X打了太极。
Y受到打击有些自闭，觉得X在耍流氓，开始消极参与或者逃避每日远程例会，X表示不解且不予理会。
Z没有察觉继续歌继续舞，且不定期参与远程例会。
Y陷入焦虑，X听之任之，陷入僵持状态。
Y不想任由X耍流氓但是又不想撕破脸皮，等待X主动示好的希望又太渺茫，自闭的Y该怎么办？
大家猜猜X是怎么想的？
如果换作你是Y你会怎么办？
X还想跟Y合作再开个子公司的话，Y能同意吗？
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