第41篇日更
12月4号揩油课启动～
济南线下，与十六位小伙伴一起，在学苑咖啡学习如何制定年度目标。
课程太烧脑，晚上和小伙伴们一起吃饭时又碰撞出好多火花，感觉快烧坏了～
本来想给爽妹子请假，未果，用讯飞语音录入一篇素材级标准的日更，仅做今天的记录。
四个收获：
这次课程我有四个收获。
第一个收获是知道了留白工具，不要着急；
如果很容易陷入到细节中，就打个问号，带着问题前行。
第二个收获是沉浸工具，沉浸下去，自己主动思考；
这里注意两个点：一是不质疑；二是不要简化思考，不要总想着别人会给出答案。
第三个收获是通过老师的讲解，基本了解了目标制定的四步法
- 明确身份
- 梦想图景
- 精彩时刻
- 目标形成
第四个收获是对年度模型了解的更加清晰，使用以终为始和be do have 的思维去理解这个模型。
年度目标的意义.jpeg
三个感悟：
第一个，我敢于发言和提问了！心想事成是真的，是真的有的！
在分享2016年的三个精彩时刻时，我突发其想，告诉坐我对面的药山老师我也要分享。药山老师抢到麦时，排序第13，我们线下的小伙伴都鼓励我说，心想事成！真的！排序第13的我，竟然有机会在那么多人面前分享自己2016的精彩时刻！
也许这些在别人看来非常微不足道，可我特别特别愿意讲出来，分享给大家！
突破自己！突破自己的感觉真的好棒！
还有还有，有成就事件记得一定要记录下来啊啊！！
第二个，有时候对于当下的事情非常纠结，但是隔了两年或者隔了一年甚至半年再去看，其实也没有那么重要了。
就像留白工具，当时深陷其中，感觉怎么也走不出来。可隔了两年之后回看真的已经忘干净了。（比如，我2014年怎么都想不起来，发生了什么事情）
第三个是永澄老师的课程，难度大大的降低。
我现在还记得去年自己做年度目标，放弃或者想听第二遍没有去做，是因为分类不会做呀，smart不懂啊，觉得好难啊。（还有一点，是当时觉得永澄老师讲课是专家型的，小白如我感觉好恐慌啊）
也许经过去年一年时间，我确实是成长了，所以能跟得上老师的内容。
更重要的原因是：永澄老师前期的磨课，不断试讲，大范围的降低了难度，认知的难度降低（可视化表格），操作的难度也降低（直接给工具），只要你跟着永澄老师去做，就会得到自己想要的符合自己的年目标。
两个改变
第一个改变是：同上一年做目标相比，制定相对来说是更加聚焦。
知道是怎么样去寻求资源，知道什么样的方式有何什么样的途径等。（对于目的的澄清还需要学习）
第二个改变就是我身份的改变。
去年是作为参加者，在药山老师单位。今年我是一个组织者的身份。今年的小伙伴，由去年的五个上升到了十六个人。看到大家求知若渴的眼神和期待，做为组织者，与有荣焉。
一个行动
我的行动分层。
第一个行动的话就是用圣诞树模型写下今天的日更（素材层）
第二个行动，是跟随永澄老师的20小时突击工作法，把自己遇到的一些问题重新澄清，然后不断的去向自己发问。
最后：
为什么要去制定年目标呢？
首先要明确目标是什么：
目标是所期望的成果，是希望未来能够达到的状态。通过实行不断实现目标，达成一定的目的。
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