在过去工作不到两年的时间，接了两届大会的官网设计和报名等相关工作，分别是2014年秋季的Cocos开发者大会和2015年春季的Cocos开发者大会。这篇权当是两次大会的总结吧，估计以后也没有机会再参与到办大会中了。本文也仅限于大会官网搭建、推广报名等线上部分相关的工作的总结，会场搭建、嘉宾邀请、媒体邀请、外部pr等工作，是由其他同事完成的。
1.没有官网办什么大会？
首先，我并不是产品，没有那么多产品上新奇的想法，所以当初设计官网时，本着可以满足大会报名、推广、宣传的目的，就完成了，加上时间着实紧迫。
所以最初设计时，官网仅保留的内容包括：首页、大会简介、动态、日程、报名、嘉宾、媒体合作、历届大会的展示，后续增加了ppt下载、大会视频、现场花絮，然后又做了一个大会直播的网站。产品设计不讲，我也不是做这个的，并不专业。下边是一些做大会官网注意的坑：
①后台后台还是后台，请一定要在最开始设计大会官网时，就考虑要做后台以方便后续更新（如果你的搭档们擅长日程不断变化、嘉宾等不断变化，更要有后台），可供后台更新的内容包括：日程、嘉宾、媒体合作、ppt下载、大会视频、现场花絮。
因为2014年秋季后来就做了后台，所以2015年春季的时候省了不少时间，至于你问为啥之前没有后台？我也不知道，因为据说大会每做一届都会换一批人，我们这一批是唯一一批连续做了2届的了吧。。。
②你的大会要主视觉要主题不？如果有，一定要在官网设计之前就催着能拍板的人定下来，否则后续省略。
③合作伙伴和合作媒体部分，请先给出排序吧。。后台给排序吧，否则有合作伙伴要改排序，你是想烦死程序员么？或者你能搞定你们负责谈媒体合作的同事，让他别让那些人改。。。
④日程、嘉宾等涉及更新的，一定要统一一个人提供定稿！2014年最高纪录出现过5个人给提供日程，导致敲定一遍又一遍，更新一遍又一遍，极度浪费时间又没有任何成就的事。
2.有官网没人报名也是悲剧是不？
2014年的官网最后的上线时间是10月8号，大会最后定的举办时间是10月28日·国家会议中心，目标报名人数是3500。
所有人基本都是第一次办，没有很详细的任务拆解，没人有干过这么大规模的，反正总数就是3500人。最后截止到10月22日，完成的数据是3288，然后就被叫停报名了（因为接国会通知，现场不能超过1800人。。）
当时报名拆解为以下几个渠道：大会官网、微信官网（10月15日上线）、众筹、学生。
这里有个坑，就是一定要对所有推广渠道进行效果统计，2014年时没做，2015年春季时做了，下边这个表是2015年春季时的统计表。
开发者社区包括CocoaChina和当时的引擎中文官网两个站的广告位、edm、资讯的推广，微博微信包括CocoaChina、Cocos的两个微博（均使用了粉丝头条）和微信，大会官网指用户自行搜索大会官网或在一些pr稿件中留了大会官方网址带来的报名数据，机构学生中，有700人是一个培训机构培训cocos的。
经过两届大会的报名推广，总结出一点就是一定要找到你的最精准的用户在哪里！从上边大表可以看到通过其他网站报名的人数很少，当时如果直接找一些cocos 引擎相关的知名博主来推，效果一定比这个好。
3.就算报名了又不一定去，又不花钱。。
所有办免费会的，基本都会为报名不去、早上开场时人太少了而发愁。。。我们也一样，所以2014年办的时候，想出了一个“馊主意”，前500名到场的可以领Coco熊一只（后来据说发了700只），结果当天现场排长队等着入场的，当天旁边是36氪的wise大会，两边一对比特别明显，后来36氪直接拉着易拉宝到我们这边拉人。
早上8：00排队等待验证进场的，通知的是8:30进场
九点开场时
当然了，并不是所有的公司都会有预算准备开场礼物，那就正常渠道来吧，保证通知到（包含但不限于电话、邮件、短信等）。
4.到会统计，有条件就做吧。。
2014年时，我们做了，还是因为当时花钱请了扫码公司进行的统计，不过实际现场人数明显是超过他们统计的数据的（据说统计的数据只是到早上九点多，之后的都没有），因为我们当时做了2500个胸卡，全部发完了。2015年因为没有这笔预算，签到台是其他同事负责签到，最后这个统计也就没有做。
公关公司反馈的数据，但是当时现场绝对是超过了
这个数据基本可以看出，是否进行电话回访对是否参会影响并不大
5.以上很多都是然并卵，最主要还是干货！
请看Qcon。
以上，over，想起来啥再补充。
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