做事靠谱，有始有终，把事情办好，可以从提问和汇报两个方面入手。
提问
可以帮助你弄清事情的来源标准。曾经我就犯过这样的错误，竹大之前有一次叫我写点东西，主题是XXX。如果没搞清楚这个主题的目的是什么就开始写。最后结果可想而知，并没有达到要求，需要重新再写一次，最后草草交了卷，不仅拖慢了进度，而且做了很多无用功。如果能从一开始就从根源出发，那么这一切都可以避免。
我们接收到的信息，跟别人传达的信息总是有可能有差别，他沟通不到位时，就有可能出现偏差，导致结果不理想，弄出一堆烂摊子等人来收拾，结果双方都很难堪。
而解决办法就是多问问为什么，多提问就能解决这个问题，日本人传达信息时，都会反复强调五次，张霞说再复述一遍，知道已经确保下属理解到位沟通准确无误才让下属离去，中国人的口头禅却是，不要让我说第二遍。导致很多人，即使有疑问也不敢开口。
这是很多人的甚至没有意识到的毛病，但改也起来并不难。
汇报
关于如何汇报大晶把他汇报的方式亲切的称为，拨洋葱似的汇报，新一层一层拨淅开来，清晰明了的汇报给上级。
汇报有两种，两个阶段，第一个是四种，主动汇报一下，主管知道你行动的进展让别人放心，也是一种竞争力，
第二个阶段是最后完成任务时主动汇报你做这件事的成果和感想。完成情况如何？具体什么样的评价，有什么改进的空间等等，都可以汇报给上级，同时也主动展示自己的思考和提问能力，但他对你刮目相看。
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