“我们每一个人都是管理者。我们都在管理我们的时间、生命、与朋友和同事的交流方式、未来规划。我们写下来的规划比我们存储在脑海中的规划更易变成现实，因为我们给了它们愿景和实质。你将了解到，理论上，表达这些想法最有效的方式是思维导图。”这段话摘自《博赞脑力训练手册之思维导图》，作者是大名鼎鼎的“思维导图”的发明者东尼·博赞，他被誉为“大脑先生”和英国的“记忆力之父”。他是世界记忆力锦标赛、世界快速阅读锦标赛和脑力世界杯的创始人，脑基金会的总裁。
互联网时代，资讯随时随地扑面而来，人们看的更多，接受的更多，同时也感到信息的杂乱无章，给个人思维上带来的混乱感。大脑接收了汪洋大海般无穷无尽的信息，然后进行分析、整理，在你需要的时候提取出来，这么庞大的工程，如果有个高效的工具帮助大脑，那就事半功倍。
传统的管理工具是线性或列表清单形式，比如我们记笔记、写演讲稿、做计划书等等。而其实这样的形式并不符合大脑自然的工作方式。在《博赞脑力训练手册之思维导图》中，东尼·博赞提出：“大脑具有多维能力，它能比交谈和书写文字更感性、更有创造性、更多维、更迅速的方式吸收、解读和回忆信息。你的大脑能完美的吸收非线性的信息。”意思是，当大脑读取传统的线性模式信息过程中，获取了很多不必要的内容，做了很多无用功。我们拥有最高级的处理系统，却没有安装先进的应用软件。
当我们看到一个新工具，都会有一些质疑的声音：一张A4纸就能写下的提纲、一个excel表格能列明的清单，为什么要用思维导图？花里胡哨的是否是形式大于内容？
面对这些疑问，我们首先要了解思维导图。思维导图的工作原理是这样的：
●发散性思维
大脑的思考方式并不是静态的线性思维，而是动态的多维方式思考。思维导图以同样的工作方式，以图像或关键词出发，从中央向四周辐射，触发与之相关联的更多关键词。
●引进更多的架构来编辑和组织你的想法
简单说，就是把想到的记录下来。先有一个基本分类，围绕中心目标或愿景确定第一批基本分类概念，其余的思想会以更连贯和更有用的方式涌现。
其特点是：
●突出重点
以核心图像为中心，使用不同粗细、不同颜色的线条、文字以识别重要等级。
●联想
使用多种色彩，以提高记忆力、加强创造力；发散的形式，随时添加灵光一闪的念头。
●清晰
每条线上只有一个关键词，使用主要分支与核心图像关联。
●形成个人风格
按照自己习惯更容易关联和记忆。
迷你思维导图
东尼·博赞在《博赞脑力训练手册之思维导图》中，还列举了使用思维导图的实际应用，例如教育行业中的思维导图、职业生涯中的思维导图，生动而实用。
作为一个新兴工具，思维导图更适应于这个信息和知识爆炸的时代，其快速性和灵活性使用各个场合。
工具的运用提高我们的效率，学会使用更高级的工具，突破自我也是一种互联网时代精神。
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