重点内容一：万能思维工具——WWRH法则

Why——动机回答：我为什么做这件事

What——目标回答：我要做成什么样子

Result——成果回答：我应该有哪些具体产出

How——执行回答：要达到上述效果，我要用什么手段去做

个人感悟：对于这部分内容，对我有所启发的主要是第一点Why动机回答，大多数时我接到一个工作任务时，会去站在公司和领导的角度去思考其任务动机，却很少会明确思考个人层面上的任务动机。而实际上从公司和个人两个角度去思考，不仅能够让我们在执行时更明确，而且会更有动力，为自己成长而工作，而不是纯粹地为了工作而工作。

重点内容二：评估目标是否合理——SMART法则

Specific:是否是具体的

Measurable：是否是可以衡量的

Attainable：是否是可以达成的

Time-bound：是否具有明确的期限

Relevant：是否与终极目标之间有相关性

个人感悟：这一个知识点中引我深思的是Relevant这一点。私以为是否与终极目标相关这一点，其实可以和目光是否长远挂钩。我们总有因为贪图一时之利而忽略了自己的本心之时，最后的结果往往是捡了芝麻丢了西瓜。

重点内容三：时间记录清单

这一点实际上是课程所提供的记录时间的一个小工具，由“事件、时间起始时间、时间终止时间、产出、产出情况、原因与反思”六项组成。

对于日常离不开待办事项规划的我而言，收获在于两点：一是清晰记录事件起始与终止时间，二是按照时间估值法则进行反思与改良。我自己日常的待办事项规划对事件用时往往只有一个十分模糊的记录，导致反思时并不太想得起来时间到底浪费在哪里了。而我往常的反思也仅仅止步于xx用的时间长了，xx碎片时间没有利用好等这些浅层次分析。用时间估值法则结合具体事件用时对自己的时间进行复盘，便会更加清晰地发现自己的问题所在以便进行改正。

以上，是对入门四小节课程的复习收获，下一步要努力把学到的知识运用到自己的工作与生活中。