定好目标,跳一跳够得到的目标。这需要谋划,干什么不干什么,干成什么样。
把好方向,要站在全局思考,而不是执行者角色,虽然也是执行,但是要参与决策的、思考方向的执行。
把好关,管理者是出口质量线,你高他就高,你低他就低。
提高团队作战能力,用工作中的每一件事儿都要去提高。

定好目标,跳一跳够得到的目标。这需要谋划,干什么不干什么,干成什么样。
把好方向,要站在全局思考,而不是执行者角色,虽然也是执行,但是要参与决策的、思考方向的执行。
把好关,管理者是出口质量线,你高他就高,你低他就低。
提高团队作战能力,用工作中的每一件事儿都要去提高。
本文标题:谋划与思考是管理者的必修课
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