愁，秋天的心。春耕不肯忙，秋后脸饿黄，是愁；枯叶满地，韶华不再，是愁。有的人，秋天意味着丰收和喜悦；有的人，秋天意味着凄楚和悲凉。
还有的人，一边是丰收和喜悦，一边是凄楚和悲凉。老王就是这种，事业有成，但已年近六十，一心分两半，一半喜悦，一半悲凉。事业继续往下做，健康不允许；不往下做，又不甘心，真是一个愁字了得！
更让他发愁的是，儿子对继承家业不仅没有半点兴趣，而且摆出一副在父亲有生之年要把家业败光的架势来。哎！都怪自己，这些年忙于公司，而疏于关心儿子。对此，儿子心里有恨也能理解，但恨归恨，自己一辈子的心血，不能白白糟蹋啊！
自己劝说儿子无效，很多人也争相帮忙，结果，不仅无功而返，而且越闹越僵。你碰到一个愣头青，他硬是不上你这艘贼船，那你是一点办法都没有的！哎！劝儿子不如劝自己，干脆把公司关了换一笔钱给他折腾得了，老王想。想归想，真到下决心时，他又迟疑了。
这种态势，旁人看得明白。有一天，有个多年的朋友斗胆给老王献了一策。
朋友问：“你是不是想给孩子留个事业平台，避免他以后无所事事，混迹社会？”
老王点了点头，可怜天下父母心，天下父母的想法很多时候都是相通的。
朋友说：“你现在把公司给他，其实，他也接不住。他没有你的经验和权威，更别说在这个年龄深谋远虑。”
朋友说得情真意切，老王听得仔细，细想一下，确实是这么回事。
朋友说：“这就是说，把公司让儿子继承，本身是个伪命题。”
老王点了点头，认可这个说法。
朋友说：“那不妨通过股权转让的方式，搞个组织变革，将你一个人的公司变为大家的公司，让管理层和骨干员工‘裹挟’着你儿子一起往前走。”
听到这话，老王心头一惊，脸色有变。若不是朋友和公司毫无利益瓜葛，按照他以往的脾气，肯定会勃然大怒，这不是让自己将公司拱手让人吗？
朋友看出他的不悦，便停顿下来，不再说了，老王也找了个茬，果断送了客。
晚上，老王躺在床上翻来覆去睡不着，他在想朋友的这个建议，尽管自己不爱听，却很有几分道理，只可惜，那时候情绪上来了，没有听朋友说下去。
第二天一早，他便给朋友发信息，希望约他再聊一聊。然而，朋友推却了，理由是，他想说的都说完了。大思路就是这样，至于如何操作，老王还是需要根据自己的实际来推进，包括自己内心的接受程度。
从那以后，老王便开始琢磨这个事情，越琢磨就越清楚，越清楚就越坚定。酝酿了半年后，老王宣布进行组织变革，让管理层和员工又惊又喜，儿子也颇感意外。本以为父亲还会继续对他软磨硬泡，没想到，他居然下了这样一步棋。
这一步棋思路是没问题的，但具体操作，只能一步一步来，欲速则不达。这一点，老王想得很明白。尽管必然会有很多问题需要解决，但他发现，自己再也不像以前那样愁了。
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