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商业思维第三点:你的企业能否规模化?

商业思维第三点:你的企业能否规模化?

作者: 邓昭君 | 来源:发表于2020-03-28 22:24 被阅读0次

为什么规模化很重要呢?

很多商人终身在做的一件事就是:压缩成本,但是到最后却发现,随着消费水平、物价水平的增高,成本永远比收入增加的更快,企业的风险系数也跟着水涨船高。

这是因为这些公司一直处在线性增长的发展模式中,没有指数化的思维,使企业逐步规模化。

纪录片中的富豪,刚开始通过倒卖轮胎和铁栅栏赚钱,虽然最后三个二手轮胎让他赚了1800美元,但是他并没有继续这项生意,因为轮胎是他找了七八天才找到的,铁栅栏完全没有找到,这项生意首先货源不稳定,其次需求也不稳定,没有办法规模化,所以富豪只是为了赚一点生活费而已。

接着富豪又开始倒卖二手房和二手车,收入也不错。在美国,二手房和二手车中介作为一项职业,年薪大概在5—50万不等,是一项收入很不错的职业,如果富豪的目标是小富即安,他完全可以坚持下去。但是站在商业的角度,二手房和二手车也是没有办法规模化的生意,不能让他在90天完成100万美元的任务。想要完成目标,必须要创立高市值可以规模化的企业。

所以他虽然后来开了烤肉店,他背后的思考一直是开连锁烤肉店,酿造和销售可以销往全国的啤酒,这些都是他关于规模化的思考。

现在市场上的商业模式都是开加盟店、经销商制度,其实就是为了让企业能够规模化,获得更大的市场份额,让更多人为自己分摊风险,让企业的市值能够呈指数型增长。

说到指数型增长,还有一个概念可以讨论,就是边际成本。边际成本就是每增加生产一个商品所增加的成本,或者说每获取一个用户所增加的成本。

想要企业规模化并且呈指数型增长,我们就需要探索更多让边际成本为0的生意。

马球是一项贵族运动,一个人参与马球运动,一年的成本是1000万,一根马鞭的成本是4万元。世界上最好的生产马鞭的公司是马来西亚的一家家庭作坊,所有的工作人员就是老板一家人,采用纯手工的生产方式。这种家庭作坊是没有办法规模化的,因为它的获客成本非常高,而且每多生产一根马鞭,边际成本也是非常高昂的。

同理,还有宾利汽车,据说它的生产线每分钟才移动6英尺,也是采用手工生产,精工细作为它带来了充分的议价权。人为的将边际成本提高,这是宾利反脆弱的秘密所在,但是这种生产模式的不足之处也十分明显,较低的产量意味着市场空间有限,无法出现指数型增长。

与之不同的是,樊登读书这种创业模式,边际成本基本为0,无论是给1个人听,还是给1000万人听,所花费的人力物力财力都是一样的。

《低风险创业》中说:指数型增长企业的共同特征——只运营信息。

比如传统的外卖行业,如果餐馆扩大外卖业务,就需要多招厨师和人手,人力成本直线提高。然而每天点外卖的人不是固定的,很容易出现业务不饱和的情况,这时候人员闲置,传统外卖就会承受比较大的损失。

但是在互联网的影响下,出现了美团、饿了么等平台,这些平台通过运营传统餐馆的外卖信息,将外卖行业的边际成本大大压缩(外卖员是平台提供的,对于餐馆来说,每增加一个用户,只需要付一个外卖的跑路费,不用按月支付工资,边际成本大大缩小)

所以只要你能想办法将传统企业慢慢转变为只运营信息的互联网企业,让边际成本可控,就有机会以较低的风险实现企业的指数型增长。

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