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最近有点乱，有点焦虑，但我并不喜欢这种状态。因为我本就是个性子容易急的人，如果再焦虑起来，整个人的状态就会不好，也并不可爱，所以不喜欢。

但工作也好，生活也罢，总会时不时面临各种各样的挑战，也会有各种各样突发的、不如意的事情袭来，人的状态也会随着外界的环境在改变。

尤其是因为每个人的人生阅历、见识、认知不同，对同一件事，总会有各种不同的看法。而我的性格在绝大多数时候都不够坚定，以至于容易受别人的影响，而被别人打乱了原本的节奏，这很不好，于是，告诫自己，得注意，得改。

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细究之下，发现最近的混乱乃至焦虑主要有几方面原因：

第一，管理权限变大，掌控力变弱。

去年我的管理权限仅限于湖北，包括了武汉和宜昌两地，整个管理的人也就9个人。从去年底，确切的说，从今年初开始，上海和苏州都统一归属到我这里来管理，新增了5个人，整体管理的团队人数到了14个人，管理的权限变大，管理的内容也增多了。

虽然看上去只增加了14个人，但由于跨地区，很多时候信息沟通不够畅通，此前也没有相关管理的情感积累，异地管理的难度陡增。

再加上，对上海和苏州的情况不了解，正所谓，没有调查就没有发言权，不了解就无法置评，所以很多时候沟通起来明显感觉很无力。

第二，被迫去收拾烂摊子，挑战增大。

这就是今年新增的工作内容，就是公司优秀价值观案例的输出。

本来这件事以前由专门的绩效考核主管去做，但因为去年做的很稀烂，常常有的时候就做几期，没有的时候就停滞，在今年年初的经营管理会议上，这方面的工作被老板很批评了一顿。

之后，部门负责人就开始调整工作内容，就想千方设百计的把这块工作给到我。最开始我是非常不愿意的，因为几乎全公司的人都知道，这是一个巨大的烂摊子，很难做。但现在部门老大非要把这块工作扔给我，且没有给我减任何其他的工作量。论谁都不愿意做。

可最后在一次又一次的沟通之下，再加上各种升职加薪的诱惑之下，我还是接了。这一下，挑战很大。

第三，下属变动或休假，琐碎工作变多。

今年一开年，就有一位工作很优秀的小伙伴提出了离职，原因主要是觉得现在的工作和平台对他个人的发展空间有限，另外现有的工资待遇他也很不满意。

但在这方面，我岁极力帮助争取，但公司的大帽子盖在那里，我确实有心无力。最终只能眼看着他离开。

接着就是招聘新的同事，一番折腾下来，新的同事入职，但过渡期、适应期都有一个过程，很多事情得带着做，琐碎的事情一下子多了起来。

而在此时，年初涉及到的薪酬调整，也让很多同事人心浮动，再加上有的小伙伴年假没有休完，也开始陆续休年假，如此一来，很多事情就堆在了我这个负责人的身上。人少、事多且杂，压力确实有点大。

第四，上司工作无计划性，帮着各种应急。

最近连着几天，一大早，部门负责人就开始在各种微信群里艾特我。一会儿是在哪个公众号上看到一个很好的创意，建议我来负责模仿着做一下；一会儿说马上有个会议，需要我牵头梳理一下流程；再一会儿是上海哪里出现了一个应急的事情，让我处理一下。

接着就是被拉进各种群里，在我完全不了解前因后果的情况上，被摁上去解决各种扯皮的事情，顿时觉得很头大。

说实话，这种工作无计划性，一天到晚打仗应急真的很烦，而且非常浪费时间。每个人都有每个人的工作节奏和对工作轻重缓急的判定和把握，可现实中，被这种无计划性的部门负责人拉着处理处理各种急事，确实很伤神。

而这个问题，我也希望能找机会跟部门负责人认真提一下这个事。

第五，升职加薪是动力，也是压力。

前几天发了工资，也发了调级调职的公告。意料之中的事，我升了职级，也加了薪。但在还未发公告之前，各种工作铺天盖地而来，也有力的证明了公司的这个升职加薪可不是白给的。明摆着就是：给你更多钱，你就得干更多的活儿。因此，随之而来的工作、压力各种就更大了。

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以上种种，加之前段时间买房、女儿生病，种种事情加在一起，确实感觉压力有点大。

但好在家里人给了很大的支持和帮助，先生一直很用心的帮助打理家庭的各种事务，让我可以更安心、更专心的投入工作。

而女儿呢，现在的学习状态和学习习惯也越发的好，能够很自主的完成相关的作业。如此一想，又从内心深处感觉非常安慰。

果然，工作也好、生活也罢，处处都是挑战，要努力，要加油啊。