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对于在线旅游的发展方向, 我有话说

对于在线旅游的发展方向, 我有话说

作者: TomTan | 来源:发表于2016-01-23 11:54 被阅读262次

    一.竞品分析

    1.市场趋势及业界现状

    随着信息时代的蓬勃发展,特别近几年的移动互联网的飞速发展,  互联网+交通模式缔造多个巨头,这促使人们的出行越来越方便,加速了全球化了。经常出行旅游和办事的人会越来越多, 通过手机预订酒店机票的用户逐年上升(可参照2015年双11订单成交订单量手机用户下单占70%以上), 据数据统计2015上半年中国在线旅游总交易规模为1654.8亿元,同比增长35.6%, 其中出境游领域、个性化高端定制游领域、OTA、亲子游、目的地旅游等旅游细分领域都备受资本市场的青睐。

    2.携程+去哪儿+艺龙+途牛

    百度推动携程和去哪儿合并之后,百度占有在国内在线旅游市场70%份额,加上有搜索引擎和O2O大战略,百度地图等资源整合,将会垄断整个中国的在线旅游市场。在这之前携程分别持有艺龙和途牛的股份。

    3.目标用户;

    散客:上班族
    商旅:大型集团公司,  经常派遣员工出差的企业, 新企业,贸易公司
    学校:中小学的亲子夏令营,冬令营

    4.市场数据分析

    2015年上半年中国在线旅游交易额中,机票占总市场规模的59.2%,酒店和旅游度假分别占27.0%和11.1%。机票市场份额不断减少,酒店和旅游度假交易额增长较快。企业中去哪儿位居机票预订行业第一,占总预订额的35.3%,同比增长约60%;携程以30.0%位居行业第二,同比增长62%。此外,2015年上半年,在线旅游行业的酒店预订企业中,携程、去哪儿和艺龙分布位居前三甲,占总交易的38.9%、24.4%和18.7%;

    2015年1-6月,中国移动端旅游用户渗透率均突破了10.5%,其中6月份渗透率为10.8%;同时与旅游的周期性一致,具备明显的淡旺季波动。2015年6月,主要手机旅游APP中去哪儿旅行月活跃用户数最高,为2817.91万人,携程位居第二,为1964.28万人;阿里旅行位居第三名。更多详细可参照  易观智库《中国在线旅游市场年度综合报告2015》

    二.产品定位策略

    为什么客户会选择我们? 这个问题很多企业都不断研究。这个就是核心竞争力。现在携程+去哪儿+艺龙+途牛的联合体,占在国内市场的70%份额,另外在大大小小的中小型旅行社,与大企业,大品牌或现有的业务平台正面交锋,是同质竞争,会陷入恶性循环。差异化的策略才是正确的方向。以下我们看看两个案例

    道旅 于2012年成立, 这家做海外酒店预订的B2B公司,主动斩断现有加价,走上免费模式,以技术新创的公司仅三年,2015年12月17日道旅旅游834697.OC在新三板挂牌上市。 他们的核心竞争力  创新的技术+免费模式+海外酒店批发, 上游是国际批发商, 下游是全国中小型旅游同行。产品覆盖超过 200 个国家和地区,约 20 万家酒店库存,涵盖国际 5 星连锁酒店、 3 星商务酒店到无星级民宿和青年旅社,并以每个月新增 1 到 2 个批发商的速度在接入;目前他们已与中国主要几大在线 OTA 完成对接,同时还服务有 4000 余家线下旅行社网店。国内的OTA 携程、艺龙、去哪儿、阿里四大家的基本占了道旅业务量50%。

    趣旅网 专注全球海岛度假产品细分市场的旅游电商平台。趣旅网成立于2012年,总部位于深圳。2015年10月14日,趣旅网宣布获得近2000万美金A轮融资。国人的海岛游占整个出境游的30%以上,并且逐年不断上升,散客化越来越明显,自由行成为主导,从而带来的是整个海岛游目的的服务需求表变大。趣旅网打造的是高端,一体化海岛旅游服务,还做了各种婚纱、亲子包括潜水、直升机等等一些细致的产品。所有的产品都是自产产品,所有的机票和酒店都是一手采购目的地资源的,这就是一手采购确保价格优势。

    我们的产品定位策略是什么呢? 怎么样才能在这么强有力的同行当中脱颖而出呢? 就要分析我们的数据的,看什么我们有什么资源了,没有资源就要开发资源, 还要看我们的企业基因和文化是否适合打造强力的产品了。

    好,我们静下心来......我们之前所上架的度假产品,都是我们设计好之后,才卖给我们的客户的,对吧? 那我们是否以客户的需求为基本,以用户的角度看产品,以互联网的思维来操作。我们把度假产品的设计方式倒过来,我们设计一个旅游diy社交平台,平台上都是半成品,都由上游所有的供应商提供,真正的成品是由用户自行设计,当然这个用户是 旅游大咖,旅游的达人,旅游的意见领袖,他们都是这个平台的种子用户,他们有都有富丰的旅游经验,他们知道哪里景点好玩,哪里的餐厅的菜美味,哪个环节可以省钱等等。真正的成品设计完成及落地后,就可以发布到平台上,并且通过这些种子用户的他们影响力来推广此平台。

    如何赢利?

    这里我不打算给大家答案。 因为平台商业化需要深究的,要模索的。如果你有兴趣的话,你可以add我,我们交流交流,烟酒烟酒~~

    三.推广方案

    邀请有丰富旅游经验的用户,而且他们有一定影响力的(至少要社区媒体上,比例是微博上是大V),让他们参与我们的研讨会,并帮助设计旅游线路,这些线路涵盖有海岛游,陆地观光,户外探险,游轮等多个项目。这些线路设计完成落地后,并让这些大V代言在他们的微博,微信朋友圈,Zealer,美拍及微视频平台邀请他们的铁杆粉丝参与互动,免费体验,借用这个方式来引爆移动互联网。
    这个活动上线后,通过微信/微博公众号, 户外广告或者有会准确用户众群做补充推广。

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