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培训师康春苗:99%销售人员都想学的攻单战术-点点必说

培训师康春苗:99%销售人员都想学的攻单战术-点点必说

作者: 08dec6406afc | 来源:发表于2019-08-06 21:19 被阅读0次

    上期康老师给大家讲了“环环套说”,一套完整的话术修炼出来了,可是,说了客户怎么还不买?没关系,那个是骨架,今天康老师用“点点必说”给你添点血肉。

     、说氛围

    1.抢购全场放动感的音乐

    2.助理喊麦炒到最热

    3.如果是公司单独签单就找客户一起来签,塑造大家都签,我也签这种感觉。

    、说意愿

    1.这不是消费是投资是最明智的选择

    2.交钱有多快收钱就有多快。

    3.收钱是为了帮助他,不是为了收那个钱,更有帮助他的责任。

    、说每个

    1.倒计时过程中对于还没交钱的重点游说。

    2.绝对不放弃,坚持说到最后一秒。

    3.这位朋友,你为什么不买?针对解决问题。

    、说推荐

    后台放各种名人推荐视频,资料展示,拿出客户见证,或者请老客户现场肯定推荐。

    、说谈判

    1.分析谈判对象的立场和利益

    2.判断出对方有没有退路

    3.分析谈判的内容

    4.你有没有对方想要的东西

    5.找到对方的谈判底线

    6.脱离谈判桌

    、说样品

    1.让客户亲自去尝,去操作,去试穿,都是这个道理。只有用过了才有切身体会。

    、说异议

    1.当客户提出无理或错误的要求时我们都不能去直接反驳客户,比如客户说要500克的电脑,技术上是不可能的,你不能嘲笑客户,要尊重他,再耐心解释。

    说长方形了解客户的思考模式(内容来自陈安之老师)

    三个长方形有什么关系

    A说一样

    (都在白板上,都是长方形,都是你画的)占15%

    解读:说一样的举一反十,有一个好都好,有一个不好都不好。你有没有买过一个产品很满意?有的,我的产品跟你那个一样好。你买回去之后同样满意,他们思考模式看不出差异化。总是问,你们产品跟那个有什么类似,听不进去产品特色(这都一样嘛)

    B说同异

    (两个是一样的,但这个怎么倒了,先看相同,再看不同)占60%

    先看相同后看不同。先生,真有眼光,你看奔驰肯定也在想宝马,宝马的各种优点,奔驰有同样的优点,同时,也有很多也是宝马没有的,如果今天你没有跟我买奔驰我肯定会建议你买宝马,因为他是市场中第二好的车子。先找相同,后找不同(差异点在哪里)

     

    C说异同

    (角度歪了,两笔画的,三笔画的,但是这两个差不多)先看不同点,再看相同点。不相信百分之百。不能说绝对有效,绝对可以。讲话不能讲的太满。

    D说无关

    没什么关系。产品好,产品不好,你不需要产品,我需要。

    PS:1.没有成交是因为没有了解客户的思考模式,频率不对

       2.将这三个长方形印在名片上,第一时间了解客户的思考模式

    十全十说

    1.考虑应对说

    先生,您说考虑一下是真的对我们产品感兴趣吧?肯定不会只是为了应付我才这样说。那是我产品没解释清楚还是价格没有讲明白,还是服务不周到?还是您要考虑的是钱问题呢?

    2.金钱分解说

    太贵了,贵多少呢,贵了200块,用多久呢?用半年,所以平均每个月多多少呢?每天多多少呢?一块,那您愿不愿意每天多投资一块,得到真正要的产品,那您认为肯定很值得是吧?

    3.萧条购买说

    马云在电商还没有出现的时候创建阿里巴巴商业帝国,那时候能说景气吗?现在电商可谓蒸蒸日上,那我们进去还有钱赚吗?所以,我觉得市场不景气才是机会,就像股票,懂得人都是别人卖他买,别人买他卖。今天,您有跟马云当初同样的机会,您肯定想和他做一样的抉择,对吧。

    4.拖延速决说

    客户,今天我们就是在做一个购买决定,您买了如何,不买又如何?今天不买,那明天跟今天一样,没有改变,您这几天了解的时间也过去了,精力也浪费了,没有结果。您买了,需求得到满足,能够更好地改变,让明天更好,未来有更多收获。这几天的辛苦也值了。所以,我相信,购买才是正确的选择。

    5.预算更改说

    我知道一个完善管理的企业肯定会仔细编制预算,因为预算是引导公司达成目标的重要工具,当然工具本身是应该有弹性的。那假如有一个产品会让你公司未来的竞争力提高,利润有帮助,你作为一个公司的决策人,您肯定是选择控制预算,而不是让预算来控制您,对吧?

    6.便宜对比说

    先生,你说的可能是真的,毕竟在现在的社会中,我们都希望以最低的价格买到最高的品质和优良售后服务的产品,大部分客户购买时通常会注意三件事情,第一个产品的品质,第二个产品的价格,第三个产品的售后服务但是我从未见过,任何一家公司可以以最低的价格提供最高品质的产品,就好像奔驰的价格不可能卖桑塔纳一样,你同意吗?所以,为了您长期的幸福,这三项,您愿意牺牲哪一项呢?愿意牺牲产品的品质吗?愿意牺牲我们公司优良的售后服务呢?所以有时候多投资一点,能获得我们真正想要的,也是非常值得的,您说是吗?

    7. 价值价格说

    先生,有时候以价格引导我们做购买决策不完全是有智慧的。没有人会为某一项产品投资太多,但有时投资太少也有问题。投资太多,最多您损失了一些钱,但投资太少,您的付出可就更大了。因为您所投资的产品,无法让您得到预期的满足,在这个世界上,我们很少有机会可以花最少的钱,买到更高品质的产品,也就是一分钱,一分货。

    8.多倍测试说

    多年前我已经发现,完善测试某一项事物的价值就是看它是否的经起十倍测试的考验,例如你可能投资在房子,车子,珠宝或其他为您带来乐趣的事物上,但一阵子之后,你是否能够肯定回答这个问题呢?你现在是否愿意付出比当时多十倍的价格来拥有这项产品呢。例如,你可能付了健康咨询的费用,改善了身体的健康,或是做了形象的设计,自信心和收入增加,那我们的投资也就值得了。生活当中,有些事情我们想到他对我们的改变,我们愿意付出十倍的价格

    9.说不成交说

    先生,在世界上有很多销售员,很有自信,也有很多理由来说服您,购买他们的产品,当然您可以对他们说是,也可以向他们说不,在我的行业中,我的经验告诉我,一个无法抗拒的事实,没有人可以对我的产品说不,当他对我的产品说不,他只是对他未来的幸福说不。先生,假如你有一个产品,顾客很喜欢他非常想要拥有它,你肯定不会因为顾客一点小小的问题,而让她停止购买你的产品,对吧?所以,我今天也不会让你对我说不

    10. 同情回首说

    顾客怎么样都不买,我就说既然你不买,那我就走了,收拾东西,出门,突然转回来。想请您帮我一个小忙,我是业务新手,我很想在我的公司有所突破,今天不晓得是我漏讲了什么还是哪里没有解释清楚,您今天没有买,您可以给我一些意见,顾客心想,反正你都要走了,我就告诉你吧,下次你如果这样说就买了,原来,我是没解释清楚,来我们再重新解释一下。

    番外赠送两说

    1. 贵贱成交说

    女童子军卖50美元的票,不买,然后再换两包饼干,才2元。永远要从最贵的开始卖

    2. 意外事故说

    先生,不买就发心脏病。除非你真的很相信你的产品,你的顾客肯定需要,成大事者敢于做别人不敢做的事情。

         康老师给大家总结的话术非常细致,大家只要领悟精髓,再和自己的产品加以融合,才会有实际效果,所以,融合才是吸收之道!大家加油,咱们下期见。

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