延长工作时长是最笨的产出方法，让员工长出积极性，指数型增长更靠谱

雄心勃勃地朋友做生意，运营模式很有趣，隔三差五换一次装修，资金链断流，又开始拉投资商，办联盟，边际成本一直在增加，最多就是减轻了个人负担，风险分配给更多的人，赚了一起分，赔了一起负债，制造了一个后路机制，门面撑起来了，营业额全靠淡旺季，每月的收入和拆盲盒差不多。

起早贪黑的忙活个早餐店，算上员工的工资，营业额刚刚够维持成本，收支平衡。作为老板，你的生活来源从哪里来，月月仅够回本，家用怎么补贴，家庭生活怎么和谐。

依靠延长时间，一天干八个小时满足不了发展，就干十二个小时，一周五天工作制完不成任务，就多上一两天，一年365天都在显示着你的爱岗敬业，定时回顾一下，高强度的管理、逼迫式的运营，效果当真好么？

好员工是长出来的，而不是逼出来的，强扭的瓜从来甜不了，你要学会让员工自发奔跑。——樊登《低风险创业》

学会改变线性增长，转化为指数型增长。幂值的魅力大家应该能够体会，只要底数是一以上的数字，指数值从一开始不断上涨，得出的数越来越大，最后巨大到令人瞠目结舌。

其实我最怕领导说干得不错，部门不能没有你啊。基本说明一个问题，你飞不高，要飞也只是在这个环境里，小幅度的挥动翅膀。羽毛漂亮的公鸡，会打鸣的喊早冠军，与小黄鸭同属禽类，人家既可以在天上飞，还可以在水里游，自己拼命扇动翅膀，声音引来周围不少人，就是无法双脚离地，俯瞰大地。

世上没有永远的铁饭碗，你的观念决定你的高度，你的想象力决定你能不能快人一步。