被领导提问会议的内容，说不出重点，不仅会让领导感到不高兴，还会让自己在大会上显得特别没有面子。那么领导开会，如何才能听出重点来呢？只需五个方法，就能让你在这个问题上成功突围：
一、学会听话外音---深刻揣摩领导的意图
领导有时候讲话不会那么直白，所以你要学会听话外音，深刻去揣摩领导的意图。这样才会上，就不会落下领导所讲的重点。但是也不能过度解读领导的意图，那样就会让你曲解领导的意图，跟领导形成对立面，到时候依然会惹得领导不高兴！
二、提前了解事实---就不会让你更被动了
领导不会平白无故的开会，会议之前肯定会有通知，所以你要学会提前了解会议的相关事实。那么在会议中，不会让自己显得更加被动。领导讲什么，你都会听到更加有的放矢了。至于重点，也是一目了然的事情，根本不会再有什么一知半解的情况发生！
三、勿听他人忽悠---就不会被别人带偏
不要过度依赖别人，但是可以参考别人的意见，最终的决定还是要自己下。所以，总结重点的时候，不听他人忽悠，就不会被别人带的更偏，更不会偏离会议的重点。所以开会的时候，要学会做好记录，别总想着去抄别人的纪要，那样你永远都不会安全！
四、懂得总结分析---又不会乱七八糟了
能不能把会议重点说出来，就看你会不会在开会的时候做总结分析了。因为当领导提问会议重点的时候，他并不是渴望你一句一句的把他说过的话再重复一遍，只要你能把领导所说的话的重心提炼出几条，就能够获得领导的满意。所以你要懂得总结分析！
五、快速给出回应---就不会错失更多的点
这里的回应是指，要把领导所说的一切，都转化成自己熟悉的语言。当领导再次体会你的时候，你就不会错失更多的点了。这就需要你用眼观六路耳听八方的能力了，别试图靠自己的好记性，再好的记性也比不过烂笔头，你觉得是这个道理吗？
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