抄一段冯唐成事心法（十五）

作者: Mira_racle | 来源:发表于2021-10-02 22:03 被阅读0次

一个好CEO具备哪些能力？

不能光看教育背景，很多人都上过好大学，很多笨得不能再笨的人都出自特别好的大学；不能看他在大公司工作过，大公司也培养出只会说话、不会干事的人。那具体怎么选人呢？看以下几件事。

1.脑子。看他是否有结构化思维。你有一妈，我也有一妈，我妈看上去很有思想，很有脑子，但是你听她说十分钟话，你在这十分钟话里完全听不到结构。但适合做CEO的人，他的思维是结构化的，这种结构化的思维能够帮助他处理模糊性。

2.看他有没有嘴。有脑子，是能不能结构化地把事想明白；有嘴，是能不能结构化地把事说清楚。1、2、3……，1再分1A、1B、1C……，不重不漏，符合金字塔原则，把事说清楚。

3.判断。能够在多数情况下，在模糊的商业环境中，在东一嘴、西一嘴，你团队有不同意见的情况下，能够做出基本符合常识的正确判断。有常识，听上去简单，实际上没那么容易。

4.长相。挑长相是有一点欺负人，但按长相来评判这件事是有些道理的。长相不只是说脸，而且是说整体给人的感觉。“长相是成功的加分项”，虽然很多人讨厌这句话，但在管理、实践中，挑个长得好的CEO，会让业务变得容易一些。

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