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抄一段冯唐成事心法(十五)

抄一段冯唐成事心法(十五)

作者: Mira_racle | 来源:发表于2021-10-02 22:03 被阅读0次

    一个好CEO具备哪些能力?

    不能光看教育背景,很多人都上过好大学,很多笨得不能再笨的人都出自特别好的大学;不能看他在大公司工作过,大公司也培养出只会说话、不会干事的人。那具体怎么选人呢?看以下几件事。

    1.脑子。看他是否有结构化思维。你有一妈,我也有一妈,我妈看上去很有思想,很有脑子,但是你听她说十分钟话,你在这十分钟话里完全听不到结构。但适合做CEO的人,他的思维是结构化的,这种结构化的思维能够帮助他处理模糊性。

    2.看他有没有嘴。有脑子,是能不能结构化地把事想明白;有嘴,是能不能结构化地把事说清楚。1、2、3……,1再分1A、1B、1C……,不重不漏,符合金字塔原则,把事说清楚。

    3.判断。能够在多数情况下,在模糊的商业环境中,在东一嘴、西一嘴,你团队有不同意见的情况下,能够做出基本符合常识的正确判断。有常识,听上去简单,实际上没那么容易。

    4.长相。挑长相是有一点欺负人,但按长相来评判这件事是有些道理的。长相不只是说脸,而且是说整体给人的感觉。“长相是成功的加分项”,虽然很多人讨厌这句话,但在管理、实践中,挑个长得好的CEO,会让业务变得容易一些。

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