1、产品经理的职责在于发现一个问题，然后设法将其转化为一个任务来解决。
2、产品经理的目标是在最短的时间内把握复杂的市场／用户需求，确定产品的基本要求——价值、可用性、可行性。
3、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。
4、优秀的产品经理懂得产品应该满足用户的情感需求。
5、产品经理应该关注失望、不满、愤怒等一切负面的情绪。研究大众抱怨已久的服务和领域——电信公司、银行、信用卡公司、税务部门、政府机构、航空公司、健康保险。这些领域的创新机会很多，因为消费者内心的不满情绪积蓄已久。
6、出色的产品经理必须有能力理解技术，发掘技术的应用潜力。
7、产品经理需要真心地接受同事的工作结果并容忍其偏差，不能容忍就意味着所有的工作都将由你独立完成。
8、理想状态下产品经理的工作：战略性工作约占产品经理总工作时间的15-25%；阶段性工作约占20-30%；日常性工作是基础，约占40-55%的时间。
9、产品经理在面对各种难题的时候，第一反应不应该是做简单的选择，而要先跳出来，想想如何创造用户价值。
10、为产品建立长期的战略布局。局有大有小，产品内部的各个模块如何协同运作，是产品局；一款产品在公司内部的位置，与其他产品之间的关系，是公司局；一款产品在产业链中扮演什么角色，如何影响整个产业链，是产业局。产品经理需要用战略性的眼光来审视未来一段时间内产品内部、公司内部、产业内部的布局，这样才能有效地把控产品的发展轨迹。
11、产品经理四大修养：爱生活、有理想、会思考、能沟通。
12、对产品经理来说，最重要的是判断力和创造力。
13、产品经理的职业修养：诚实；有所长有所短；不会去浪费时间重新发明轮子；能够在行进中不断开火，而不是纸上谈兵；毫无怨言地主动填充团队中空白的角色；愿意倾听用户的意见和其他人善意的建议；能够团结和引领团队。
14、一个新晋产品经理在工作实战中达到平均水平大约需要 2 年，成为专家大约需要 5 年。
15、评估产品经理的工作：用户净推荐值（NPS）＝ 推荐者所占比例－诋毁者所占比例。
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