想要做一名卓有成效的管理者,必须在思想上养成5个习惯。
第一知道自己的时间用在哪里,第二,重视对外界的贡献,别人期待我做出什么成果,第三留下的管理者善于利用长处,第四有效的管理者。轻重缓急设定优先次序的工作要是优先,比如善于做有效的决策,那我们来看一下如何,有有效的利用时间,就是掌握这些时间,那要开始做自己的时间之前,一定要做有效的记录,一定要把自己真正做的啊,直接发生的事情做好记录,然后再把自己的时间进行管理,最后就是统一安排时间,可能有的人认为自己的记忆力很强,嗯,自己今天计划要做的事情都会按照完成,但是实际上发生了,却发现有很多的时间被浪费掉时间的时间是没有弹性的,不管你的需求有多大供给绝对不会增加,我们都是按一定的来调整的,所以当时间我们知道自己的时间是用在哪里呢,其实在不管你是在做。嗯,你要找,你要发现你的时间是不是一个整块的时间,如果你的时间总是很零碎被打断,那你的时间并不能高效地使用,所以我们一定要让自己,你要知道如何能够啊连续的使用时间,不是总是被打破的,而且我们还要嗯了解别人,期待他做出什么贡献,原因是什么,只有你啊我们一定要嗯嗯上下沟通好做好决策,如果你只是猜靠猜而去做的事情可能做的并不如你,也不知道你做的是不是真的,如此由自己的就是要能够进行有效的交流,只是不是不仅仅自己的事情做完,而是要发现自己做的是属于公司的啊,一个什么位置能给公司带来什么利益。
每个人都是公司最重要的资源,那你怎么样让你的资源最大化的使用,所以我们有时候就是因为这个资源是具有,要花时间去调整的,并不是一个物品可以随时使用,所以要用一整块的时间来换算成嗯来调节你具体的能够用在哪个方面,哪个方面比较好用啊,因为哪些方面会比较有欠缺,用脚走不通的路用头可以走到,所以我们不妨使用能量守恒定律让我们来看看,就是如何让自己脑力劳动和体力劳动相结合。
让自己真的提高自己的效能,所以在一个组织里不管是组织的需求确立联系的需要,还是创新变革的需要,我们都要把自己。如果没有做好时间的记录啊,不知道自己如何使用的时间,那你就管理不好时间,所以只有我们啊,知道过去,然后立足于现在啊,展望未来,我们的时间才是真正属于自己,我们也才能够真正的成为一名有效的管理者,有效的管理者不仅在于啊,处理自己的时间,也在如何关注别人的时间,真正的把它们运用好,所以我们的目标以及目标的实现,总会在很多领域不断的被突破,以及不断的被更新迭代,所以我们再重新回顾过去的一些经历,都对自己的未来会有何展示,那要学习这方面啊,对于自己2023年的一个趋势,其实在春天开始已经正式开启了,新的一年,那你是如何想如何想要开启的?我也做了一份总体的时间的记录,我们的工作8小时睡觉8小时啊,除掉那我们还是8小时,这8小时乘以365天,那我们就2000多个小时,那你这2000多小时要怎么使用呢?你在呃100年的修炼阅读运动以及陪伴家人和你的运维领域训练,这些方面你都要花费哪些时间?这些时间你又怎么样继续统筹,这将会更好的开启你的2023年,如果你没有目标,没有一个期许,只是浑浑噩噩的度过,那你这一年也就这样过去了,跟别人也没有什么两样,那年复一年日复一日依然如此,你依然不会取得任何的成就,所以我们要改变自己,就要让自己知道自己的时间花在哪里以及取得哪一些价值,让自己真正的能够有所收获,以及发现自己在。还是要积极的去开拓自己冰山脚下的更大的领域,刚开始能力不行,刚开始还是不熟练的时候,一定要再次的啊踏出来啊,把它运用的更广,记忆力不行并不代表你不行,而是你还没有真正的进行系统的建立。
所以对于2023年知识系统的建立已经有了一个大的框架,你已经知道要怎样子做了,那就沿着这条路继续走下去,而不仅仅只是说我知道做,但是我还是只不过讲,还是在原来的舒适区里继续前行,这样就不能看到更美好的未来,更不知道自己的未来的路在哪里,所以我们不要庆幸于自己真的是如此,而是自己怎么样啊挑战自己这才是啊,重中之重。
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