上周末打开年度计划进行了一次修订，有一点小经验想要分享给大家
总的来说，说年度计划是需要一直调整的，它并不是一锤子的买卖。
信念
做年度计划时要信念，所谓自证预言，你相信什么你就会得到什么，你质疑什么你将会在那个方向失去更多。所以在制定年度计划时要有深刻的信念。
那可以从哪些方面去加强自己的信念呢？可以从角色、收益、同伴三个方面去入手。
这我们可以去提升自己的专业性或者是发展的更多的可能性，比如说我现在做咨询顾问，那我有没有可能去做微商去做形象传达室呢？想想更多的可能性。
另外一个层面从收益上来看，要有掌要有主动权，要有掌控感，如果我不做会造成什么后果。明白这个信念就会加强。
寻找志同道合的伙伴，所谓一个人可以走的很快，但一群人可以走的很远，有同有志同道合的朋友一起陪伴，共同提升。
客服障碍
年度计划制定之后是到了执行阶段了。在此阶段，我们会遇到各种各样的障碍，比如说被嘲笑，觉得自己做不到又或者是坚持不下去。
被嘲笑，想说说自己的看法，世界上只有两类事：关你屁事，关我什么事。
在执行自己的年度计划过程中，如果被嘲笑，如果是年度计划的圈外人，我完全可以屏蔽掉他，不去理会他的看法；那如果是年度计划的圈内人，会去虚心接受他们的建议并向他们学习。
针对做不到，其实无论我们学习什么，它都有这样一个普遍规律，我们会经历新手期、平台期到高手期。这个过程是漫长的，是非常非常长的一个阶段，而非是一个开关，嗖的一下你就会了，嗖的一下你就会做到。所有技能的习得都需要去投入时间跟精力，刻意练习。
你坚持不下去，我们可以先做到，再完完美。
这里有几个小方法可以帮助我们去坚持下去。
微习惯，比如说我要坚持健身让自己瘦下来，那我可以先从一个微习惯一个俯卧撑开始，比如说刚开始的计划是每天做一个俯卧撑，那是不是很简单呢，慢慢的坚持下去，你就可以增加它的难度跟它的频率
另外，我们每个人的实践经历都是有限的，我们不可能同时去兼顾很多事情，并且都会做好，所以要做精要主义
噢，我不能兼顾，那想想什么事情是最重要的，先把这件事情做好
另外可以制定预备方案，比如说我每嗯我要是跟他很多时候，我们可能是因为出差旅游我无法做到，我是刚那我们可以制定这个方案，在实践经历可能的情况下，多产出一些文章作为库存，那在突发情况的时候，我们也有也可以如期交货
复盘
复盘是相当相当重要的，只有复盘才会形成良好的一个循环。
分享了一个复盘的公式
1.今天的收获是什么？（正确的事情记录下来，持续去做）
2. 今天的完成情况及截图（可视化的反馈）
3.总结今天有什么待提升的？如何去做提升，
4.感恩（学会感恩，才会遇到更多的贵人）
生涯四看
可能不知道今年会要做什么，可以从以下这个角度去看看，相信下次你会寻找到未来的方向。
弟弟从大年三十到现在一直在家，问我20年改做些什么，没有方向没有头绪，有些迷茫……
我建议他不妨尝试从这4个角度去看看
1.向上看
想成为什么样的人，找到这个行业的标杆，结合自身情况，借鉴学习
2.左右看
在领域内经常需要与谁对接，去学习掌握他们的最少必要语言
3.向外看
将自己的兴趣爱好变为专业能力
4.向内看
在自己的专业领域内精进提升
希望有一个角度会让你看到未来的方向
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