心法五册，稻盛哲学

心法，稻盛先生的商业哲学

心法我看的是分为五册的书，每一册的侧重点和书写方式都有所不同，第二部是以问题和稻盛先生的回答进行的，然后第三部是以遗训和对现在人的教训和启示而写的书。

讲述的是稻盛先生在工人罢工运动的时候还维持着和松下的供货，后来被感觉到公司的经营理念和自己想法不同，于是从原来的特种陶瓷厂出来，一个26岁的青年，在几位志同道合的的同事的资金的帮助下开始京瓷的创业之路，而当时，日本左倾势利横行，二十个工人逼着公司同意定期提高薪水和工资待遇，否则就辞职。在这件事以后，稻盛先生开始思考利己和利他的关系，这给他的稻盛哲学打下基础。

一、做生意信用第一

在京瓷刚刚创立时候只有松下冲着以前的口碑每个月都有订单，但是这远远不够的，稻盛先生开始走街串巷销售自己的产品，在没办法的时候只能去接那些竞争对手没办法接下来的订单还必须承诺能完成，信用成为京瓷的一张名片，而每一份订单背后有多少夜以继日的努力和拼搏，这就是京瓷带给我们的哲学。

二、孩子调皮还需要引导

稻盛先生还说自己小时候是个孩子王。不过因为这个名头让他也受到很多误解，这时候他父亲的做法值得各位父母学习。一次，稻盛先生在课堂上和老师有冲突，回到家以后，他父亲问他为什么这么做。稻盛先生说自己感觉老师有偏向，只在乎那些家境好的学生，当听到这些话以后，父亲询问得知孩子觉得这是对的，就再也没有过问他，给他很大的尊重。

三、利他才能让公司长久经营

日本在泡沫经济下京瓷还逆势生长这都亏稻盛先生的利他思想，在公司上市的时候发行股票本来可以用方案一将溢价的股票归股东所有大赚一笔，想到公司和大家的切身利益，他选择第二种方案，将公司的利益放在第一位，这也帮助京瓷能用技术和口碑抢占市场还扩充其他方面的业务。

四、常怀慈悲之心，布道施恩

在他老年的时候，由于身体的原因和自己的想法，稻盛先生选择了出家，并且定期去外面施斋，一次他因为脚受伤一瘸一拐的，在路上遇到一个环卫大妈给他100日元，他十分感动，因为对方并不打算他什么，而是一次出于慈悲的关爱，也让他坚定了自己的利他思想。

经营理念需要主要人员定好基调并努力执行才能在不利的环境下顺势而为，稻盛先生还强调王道思想，日本当年就是忘记这个思想才走上给世界带来灾难的注意，希望以后经营者能真切明白京瓷的奇迹后面那个慈悲为怀，诚信第一的企业哲学。