【改造员工是一种痛】
每一个独立的个体都有独立的意识，在这一点上，员工是不愿意被上级改造的，员工自身不愿意改变或者员工本身就没有意识到自己的问题，这是员工反感甚至抵触的根本原因。另外，上级在改造下属的时候，要注意方式和方法，一味的指责、批评员工，不仅员工不会领情，还会让下属失去对上级的信任。
领导若是想避免改造员工这种痛，需要具备三个前提：
一是，上级要激发员工被改造的意愿，员工主动的接受或者主动提出希望被改变，上级在开展工作的时候要轻松容易的多；二是管理者与下属要有较长的相处的时间，时间长意味着了解彼此，也是信任逐渐建立起的过程；三是，管理者要制定一套改造员工的系统方法，让员工真切的感受到管理者改造员工不是盲目的，也不是不负责任的。
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本文标题：5.1 团队领导力日课感悟
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