阅读《管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告》感悟之二:
稻盛和夫认为:应把员工视为企业最重要的财富,尊重和爱护每一位员工。如果能做到这一点,企业就能依靠员工的力量,创造不同凡响的业绩。
稻盛和夫给管理者的忠告:
忠告1、先员工之苦而苦,后员工之甜而甜。
稻盛和夫创办企业开始的梦想是“为了能让全世界遍布自己技术生产的产品”,变成了“让公司成为员工生活的场所,成为员工的保障”。
(1)、要重视员工物质和精神两方面的幸福。
(2)、让员工过上好日子,给员工的发展的空间。
忠告2、你爱员工,员工才会爱客户。
很多企业管理者向员工强调:“客户是上帝,要求员工要时刻把客户这在第一位。”却忽视了员工的利益和感受。
2008年全球爆发了严重的金融危机,面对极端的情況,很多公司都在不同程度地裁员,但稻盛和夫公开表示,绝不解雇任何一名员工,哪怕是钟点工。
“为员工”简单的三个字,传达了“以员工为本”的经营理念,给员工带去了极高的认同和尊重。
(1)、用爱心做事,重视顾客。
(2)、用爱心做事,重视顾客。
古人说:“得人心者得天下”,这个道理虽然简单,但并不是所有企业管理者都能做到。稻盛和夫做到了“为员工的利益而努力”,让员工快乐地贡献;这种利他思想,最终成就了自己的伟业。
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