管理就是对人力资源各项工作的实施方案的制定和执行，目标成果的达成和实现，过程进度的管控及自检，根据达成结果的情况对...[作者空间]
1. 战略伙伴 战略伙伴的核心是从战略导向出发，对业务部门的人力资源需求进行管理，其主要工作有：及时调整人力资源战...[作者空间]
自我管理很重要，这里小编分享几个做自我管理的工具。 因为小编觉得做管理，一方面要靠自律，另一方面也可以使用一些工具...[作者空间]
公司中层管理者60%的工作时间是组织与协调。因此，公司的中层管理者在公司起着承上启下的作用。 承上主要是指对接公司...[作者空间]
怎样对待做表面文章的下属 工作之中，难免存在某些关系户，职场的老油条。 他们往往不练内功哦，专注于吹拉弹唱的忽悠。...[作者空间]
如何影响和改造老油条 老油条一般都是那些油腔滑调，不求进取，不求有功，但求无错，但是有一定资质的人。 每个公司都有...[作者空间]
在规则有序的领导活动中，管理者与下属之间构成了一种相互依存、相互“需求”的微妙关系。 下属需要获得上级管理者的信赖...[作者空间]
投机钻营者一般有以下几个方面的特征：他们在领导面前善于拍马奉承。 在谋取个人利益方面，西方有一些时期灵活变通，钻空...[作者空间]
一，要压低求职者的心理预期。 要是让人给求职者心理压力，降低他们的心里心理期望，使他们更加理性客观的看待现实问题。...[作者空间]
世界在变, 人力部门也要随时打破常规。 谷歌的人力资源部门并不叫HR, 而是叫People Operations,...[作者空间]
衣架的关键是挺拔而有气质的肩膀，今天我们一起在家锻炼一下肩膀。 在放假这段时间里，你会明白两件事：一是，不是工作需...[作者空间]
知乎上有个问题，“为什么有些95后面试不带简历？”。 面试不带简历，其实跟95后没什么关系，定义为应届毕业生可能会...[作者空间]
二、年终奖发放依据 1、发放年终奖的看过来 主要体现在公司的薪酬制度、绩效制度、员工与干部激励制度等方面，这些制度...[作者空间]
员工问：“年底了，您所在的公司给你发年终奖了吗？发放金额你是否觉得公平呢？” HR问：“企业的年终奖怎么发才能让员...[作者空间]
四、企业人力资源招聘的风险管理 （一）基本框架 1、风险识别阶段 通过头脑风暴、问卷调查、实地调研等方法，对企业招...[作者空间]
