亚东陪读《培训行业这一年[https://wx.zsxq.com/mweb/views/weread/search...[作者空间]
新东方-2019（6） ※“大拿”校长来总部了 23、在新东方2019年新上任的这批80后高管之中，张戈给人的印象...[作者空间]
新东方-2019（5） ※新东方在线的改革窗口期 20、后发者的优势是，前人踩过的坑，不必重蹈覆辙，可以减少试错成...[作者空间]
新东方-2019（4） ※俞敏洪二次敲钟 16、2018年，新东方在线第一次推出K12在线双师直播大班课，而此时的...[作者空间]
新东方-2019（2） ※“老师好”是个战略 4、这一年，新东方联合咨询机构一起对自身做了全面的咨询和诊断。通过追...[作者空间]
新东方-2018年（5） ※延安业务的回归 20、这四年里，国外考试部推广中心的人数倍增却十分低调，这支百余人的团...[作者空间]
新东方-2018年（4） ※新东方三个字有多重？ 18、孙畅说：“我觉得中国的在线教育市场已经变成了一个被全球主流...[作者空间]
新东方-2018年（3） ※出其不意的首发枪 11、在今日头条今年暑假招生一众品牌的刷屏广告中，新东方在线的优惠政...[作者空间]
新东方-2018年（2） ※十年最大的一次架构调整 8、“我们必须要有战争意识。以前我们是自己在跟自己玩，但现在，...[作者空间]
2018年 “造梦者”新东方：是否有一个梦想可以永恒？（1） ※精细化运营时代，呼唤狼性的回归 1、2017年的最...[作者空间]
新东方-2017年（7） ※俞敏洪的危机感 29、俞敏洪在发言中严厉质问： “我们是不是真的坚持了教学质量、教学产...[作者空间]
新东方-2017年（6） ※新东方的当下和未来 25、一个企业的加速我认为有两种：第一、内生增长；第二、开新点。我...[作者空间]
新东方-2017年（5） ※前线的备战 16、2017年，是北京新东方开始用“价格战”的策略争夺市场份额的第5年。...[作者空间]
新东方-2017年（4） ※大机构做“连接” 12、一直以来，中国培训行业的特点就很独特。市场容量大，但市场份额又...[作者空间]
新东方-2017年（3） ※双师之外，另一个模式的试水 7、不过和市面上绝大多数远程教学方式不同，东方优播采用的是...[作者空间]
新东方-2017年（2） ※有没有一种更轻更快的方式扩展新东方的业务边界？ 5、双师东方对以往新东方扩张模式最大的...[作者空间]
新东方-2017年（1） ※未来之战的硝烟：抢夺二三四线城市 1、早在新东方 有所行动之前，三四线城市的市场已经有...[作者空间]
新东方-2016年（5） ※百亿新东方，未来的路在哪里？ 32、利润和增长空间，才是华尔街投资者们习惯听得故事。那...[作者空间]
新东方-2016年（4） ※泡泡少儿：“二八原则”实现触底反弹 20、“产品中心由过去只是协调、培训老师的角色转变...[作者空间]
新东方-2016年（3） ※优能中学的全面进击 16、每年约1.9亿k12学生，其中1000万高考生，而每年留学生...[作者空间]
