这个提问，可能有人纳闷了。 因为，部分人士认为，执行力是管理者该具备的能力。领导层不需要执行力，管理层才需要。 领...[作者空间]
百分之七八十以上服务业，在其企业文化论述中，必须贴上这四个字，作以标榜是人性化企业。 “以人为本“这四个字，真正的...[作者空间]
经营一家小店，要不要做管理呢？ 当下美丽事业，依然是小店居多。所以，这个问题也是小老板在经营铺面时的主要疑问。 我...[作者空间]
说起信念、使命与原则，看起来似乎挺硬的。要化为行动贯穿下去，却是做企业的内功，是组织存活下去的软实力。 什么是“信...[作者空间]
做生意的目的，99.999的人都会回答：现实又露骨说不就为了赚錢。 经营企业哪个老板都想赚钱，追求想要的“利潤”！...[作者空间]
大家都在说商业模式，要做好企业就要认真研读、研究成功的商业模式。 问什么是商业模式？在平台找了一些解答。 商业模式...[作者空间]
我们从管理的角度来说， 一、高层管理者，做正确的事； (DO THE RIGHT THINGS) 做战略和做决策...[作者空间]
在服务业里头，百分之八十以上的公司企业，在其企业文化论述中，必须贴上这四个字，以标榜为人性化企业。 “以人为本“这...[作者空间]
我发的文似乎都很硬，今天这文更硬了，喜欢软文的可以跳过。 为指导企业整体发展而做的战略，我们简称为「企业经营战略」...[作者空间]
在职场上，眼要亮，心才能断才会断。 无处不学习！时时要学习，因为处处皆学问； 切莫把自己当高手，想要普渡众生，把自...[作者空间]
那天和几个老板，应邀走访南方一家目前在业内较拔尖的专业连锁总部。 在聆听运营部领导作简报时，我随手翻了一下他们的公...[作者空间]
(一)、三个创造持久成功的要素。 ①意义。 你所做的事，对你有多重要，要由你个人来界定。甚至别人给钱你，你都不可能...[作者空间]
战略指导战术，战术服膺战略。 在还未计划跨区开店前，同区开店，我的要求只有一个，两家店的距离开车时间不超过15分钟...[作者空间]
后互联网时代，网上获客成本已经高得(太)离谱，屋漏(微利)偏偏又遇到疫情(蝕老本)。三年下来连几番波折，多少老板进...[作者空间]
上星期学生咨询，我们做发廊也是服务业，到底要不要施行站班制？ 首先，要清楚站班的意义是什么？ 对“站班”最粗浅的认...[作者空间]
现代管理学之父- 彼得·德鲁克曾说过： 『我们真找不到天生的领导人。但领导这份潜质，在前期可以发现。 企业能否永续...[作者空间]
如果只局限在公司里了解情况，那么老板很容易陷入一种盲目的安心状态。了解"走动式管理"的优势。 老板做事业一定得问自...[作者空间]
一、用绩效考核约束员工要对现有团队成员进行绩效访谈，了解目前员工倦怠、团队松散的原因，要为团队制定整体目标，继而制...[作者空间]
朱元璋打败陈友谅和张士诚之后，取得了中国南半部江山，决定称帝。让胡惟庸督办加高南京城墙，建造宫殿的事情。胡惟庸让各...[作者空间]
