O 今天下午利用开会间隙，读了篇罗辑思维的文章：优秀的员工敢于向上管理老板。这标题让我立马抬头看了看正襟危坐在上首...[作者空间]
作为管理者，如何有效激励的自己的团队是一个非常重要的课题，也是需要管理者花功夫去思考和实施的工作。提到激励，无非两...[作者空间]
重视“成果”－－“解决问题”的习惯问题究竟是“什么”？1）在麦肯锡，通常用以下的流程来解决问题。1-掌握真正的问题...[作者空间]
许多人在职场摸爬滚打很多年并不顺利，薪酬一直上不去，职场鸡汤喝了不少，也掌握了不少职场技能，工作经验也颇为丰富，但...[作者空间]
持续更新。。。 1周一：【谈判】如何砍价？不懂掀桌，只能滚蛋 导师：邱晨 说话场景：买东西的时候，你嫌贵，扭头就走...[作者空间]
文/韩大爷的杂货铺 1. 前几天听罗振宇老师讲了这样一个小故事。 大约在今年夏天的时候，一位武汉大学三年级的学生到...[作者空间]
在2016-12-05推送的《一张表格——拒绝穷忙，轻松搞定工作！》（改名《拒绝穷忙——一张表格让你轻松搞定工作！...[作者空间]
许多身在职场之人，一谈到升职加薪就会大变脸色。没有人不想老板突然找到自己给自己承诺升职加薪，可在职场摸爬滚打的你有...[作者空间]
记得刚入职场，部门领导问我：“你知道邮件的收件人跟抄送有什么区别吗？” “发送、抄送规则是什么？”我彻底蒙圈，他们...[作者空间]
如何成功地向领导汇报工作？瑞克·吉尔伯特的《向上汇报：学习最高管理层的游戏规则》一书中，有这样一个公式：“内容 +...[作者空间]
有一本书，我曾强烈推荐我朋友去看，信誓旦旦地担保：“如果你能够真正融会贯通这本书上的要点，绝对能够让你超越99%的...[作者空间]
分享人:刘佳老师 前言:为什么要学习向下、向上管理？ 1、与领导关系相处不融洽。 2、对下属很好，下属不领情，不配...[作者空间]
千百年来，人们对权利追逐的热情似乎永不枯竭，历史书中，关于权利和斗争的故事层出不穷，英雄人物的故事也一直在被传颂。...[作者空间]
文 | 夏九九 一年前，我从知名的大型地产开发商跳槽到一家小型创业公司，从地产转型到文化体育。因为是跨界，谈薪资的...[作者空间]
优势谈判--罗杰道森 著 第一部分 谈判技巧介绍 第一章 开局谈判技巧 *知识点： 1、开出高于预期的条件 原因：...[作者空间]
表达是生活工作中最重要的沟通方式。 正式场合的表达，我们称为“演讲”、“汇报”、“发言”等； 休闲场合的表达，我们...[作者空间]
鱼骨图是日本管理大师石川馨发明的，又名石川图，也有叫因果图的，鱼骨图因其形状像鱼骨而得名。利用这种图形便于梳理思路...[作者空间]
也许你和我一样，都是职场中平庸的基层人员，做着重复却又烦琐的工作，过着一眼就能看到底的人生。虽然我们兢兢业业，认真...[作者空间]
这篇文章是根据上周日在上海的职业咨询过程整理出来的，我对内容做了一些补充和完善。适合的对象是：正在带团队，或者想学...[作者空间]
