省运的张总，创办企业已十五年了，公司逐年成长，业务越来越多，员工也越来越多。
最近几年，总觉得公司的发展速度越来越缓慢，运营问题也越来越多，自己的精力也有限，似乎觉得自身能力也不够，听说猎头公司可以推荐高端人才，那就试试吧。
跟猎头公司谈合同，确定招聘需求，确定用人方向，差不多用了两个月，总算是可以开展工作了。
张总给猎头公司强调，一定要帮我找到德才兼备，可以帮助企业解决问题的人啊。
第一批三个人推荐过去，张总面试了两人，淘汰一个人，嫌对方47岁，年纪太大。张总面试完两个人，觉得对方能力还不错，可以考虑录用。
一人长期在国企发展，是某部门负责人，本有心去民企闯一闯。但了解了张总的公司后，对比自己现在的处境，感觉张总公司规模太小，发展受限，放弃了。
另一人，虽在民企，但目前已是副总职位，对张总提出了较高的薪资要求，不得已放弃。
那就再来一批吧，张总说，请给他多点选择。
又见了7个人之后，张总选了程勇为意向人选。程勇目前薪水1万3，提出1万5的薪资要求，部门经理的职位要求。
张总跟猎头公司说，“面试下来觉得此人有思路，有能力，但是不是真的能做出成绩啊？是不是应该看他实际工作成绩才知道啊？ ”
于是，让猎头公司跟程勇提，试用期工资1万2，三个月转正后看其表现，决定是否可以给1万5的月薪。如果表现好就没问题，甚至可以更高。
跟程勇一反馈，程勇不出所料，直接拒绝，签了别家公司OFFER。
咋办呢？招聘工作继续，虽说不知不觉中，两个月过去了。
为了挣到这个猎头费，猎头公司再推了四人给张总面试。 张总又看中两人，让猎头公司问候选人意向。
正在洽谈中，张总来电说其中的余某，不要谈了，他打听了一下，好像有人说余人品不好。其实，余某是猎头顾问七八年老朋友，是顾问强烈请示人家才考虑此机会的。 余某在的每个公司，都是老总强烈挽留的人才。 不知道张总从哪里打听了人家人品不好。 没办法，客户是上帝啊，上帝可以任性一点。
另一个吴晴女士，年纪较轻30岁不到，但一直担任总经理助理角色，所在公司因为并购原因发生人事大变动，所以想看看机会。目前月薪8千。
张总又跟猎头公司说了，给吴晴月薪试用期六千，三个月后看表现定工资。告诉对方，只要你表现得好，肯定给你期望的工资。
顾问跟吴睛沟通，当然尽量给张总公司美言及表明他的诚意。吴晴有所心动，想着试试吧，就签了OFFER，然后去辞职。 结果，所在公司领导一听说吴要辞职，坚决拘留，直接加薪一千，然后在上班时候及休假上给予特殊照顾（吴的小孩小，正需要多点时间陪伴）。
当然，吴晴选择了留在原公司。
顾问反馈情况给张总，建议他下次不要这样给薪酬了，让对方没有安全感。 张总回： 我也没有安全感啊。成人的安全感应该是自己给的，而不是企业给的。只要他有能力，我自然会给他满意的薪水。
听听，似乎有道理。但总感觉哪里不对劲。
招聘，还得继续啊。
第几轮了？
总之，不断的面试，不断的谈薪资。。。。。。
猎头总共推了46人，张总想录用的不下十个，真正去上班的，为零。
同样的剧情，一轮一轮的上演。
张总说： 我怎么知道他能做出成绩啊？ 总得做了才知道啊。
张总说：真正有本事的人，肯定不会在乎这几个月的薪资的。
张总说：人品好的人，肯定不会这么短视的。
张总说：。。。。。。
我也在想，张总说的话，对吗？错吗？
那些放弃张总OFFER的人， 能干出成绩吗？ 不能吗？
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