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管理的本质,就是激发善意

管理的本质,就是激发善意

作者: 阿英日记 | 来源:发表于2021-04-14 23:34 被阅读0次

1、

我喜欢有些人是因为才华,有些人是因为执行力,有些人是因为价值观。

不认为喜欢任何人要喜欢全部。相反,每个人身上,我都看到美好的闪光点,和严重的不足与残缺。

要求喜欢一切的爱,实际上是浓烈的情绪投射,沉重且并不健康;真实的爱才能理解且尊重,彼此影响,变得更好。

2、

做哪一行不重要,关键是,不管你做什么,你首先要考虑的是,我能为别人创造什么价值。

简单来说,就是有多少人信任你,选择你,这个才是关键。

3、

我们的日常行为,都要以结果为导向,就是不看苦劳,只看功劳,

这也就是我之前也说过的,苦劳值得同情,但不值得付费。

就是每天问自己,我今天做了什么,结果是什么,对事业有没有推进,若是没有,那么就是无用功,是在浪费时间。

4、

有些人,你哪怕近距离接触一次,对自己也是醍醐灌顶的改变,就是你真的相信有人能做到你过去根本不敢相信的事。

一旦相信了,内心就有了力量,而且你可以耳濡目染学到很多,包括为人处世等等。

5、

一个人,无论男人还是女人,阈值高,是很高的境界。

什么是阈值高,就是海纳百川,对什么都是一笑而过,不敏感。

身边太多人太敏感了,动不动就炸,要么炸自己,要么炸别人,动不动生闷气,希望别人懂自己的心思,什么都希望别人会看事,这是很傻的。

6、

祭祀这件事,是给活人看的,这个活动实际上是一场行为艺术,是通过这个行为艺术教育后人,让后人对家族,对血缘产生认同感。

7、

管理就是通过他人来达成目标。

在这个过程中,你需要指导他们,帮助他们。

但是注意一定要让他们独立完成他们自己的目标,他们每个人的目标都完成了,你的目标也就完成了。

你从依靠自己,变为依靠他人。

这时,你也从对你自己的任务、目标负责,变为对团队目标负责,甚至对整个公司目标负责。

这就是管理者。

8、

德鲁克说,管理的本质,就是激发善意。

如果你的下属做错了一件事情,你是反对他还是批评他:

反对:是表示我不同意你的观点,我讲出为什么不同意。

批评:是我认为你的观点是错的,我讲出为什么你错了。

本质差别,是有没有把自己放在必然正确的位置上。

但是,谁也不会必然正确

你是要一个不主动思考,只听话的下属,还是一个会主动思考和你并肩战斗的战友?

如果是后者,我建议你,要反对,而不是批评、

作为管理者,你还要明白这个世界上只有相对好的决定,只有当时平衡的决定,没有完美的决定

9、

人才,是企业最重要的资产,甚至是唯一的资产。

很多企业家,有深刻的洞察,商业的天赋,设计出很好的交易结构和战略模型。战略上的远见,能支撑公司至少发展到100亿。

但是,他们常常做到10个亿就再也上不去了。为什么?

因为组织跟不上。只有10亿能力的组织,支撑不起100亿的战略。

真正优秀的企业,在确保公平的前提下,会激励员工成为强者,并同时保护这些人,让他们拿到更多的激励。

因为强者给企业带来更大的价值。

创造更多价值的人,理应获得更大的收益。

10、

个人和企业发展的方向是什么?

专注在你擅长和喜欢的事情上。

如果你能【过目不忘】,那你就专注地【过目不忘】。如果你能【耳听八方】,那你就专注地【耳听八方】。

只管做自己的事,不用去羡慕别人的事。

因为未来的协作方式,会是大家说的:自由人的自由联合。

找到那些自己做比市场做更高效的事情,构建核心竞争力。

而把那些其实做得一般的事,扔回给市场。

11、

一个人的成熟程度,很重要的标志,是愿意以多长的时间周期去计算得失。

时间周期越短,只看今天,明天,一周,一个月的,经常急躁,冒进,焦虑。

时间周期越长,能看一年,三年,五年,甚至十年,会更加从容,淡定。

一切都围绕长期价值展开。

12、

请大家务必意识到:和父母、和伴侣、甚至和孩子,说白了,其实都是一种人际关系。

而所有的人际关系,都不能丢失清晰的界线。

自动放弃这条线,让对方全面侵占你的人生,你并不会因为自我牺牲而得到双倍的爱和收获,反而会招致最可能的两种结果:

被习以为常地轻视,或者成为难以回报的包袱。

13、

三点:

①想拥有想要的东西,唯一的方法,就是让自己配得上那个东西。

②每一次不幸,都是吸取教训的良机。不要陷入自怨自艾的泥潭。

③必须终身学习。

在巴菲特一生遇到的所有成功的人,他们不一定是最聪明的、最勤奋的,但一定是最能持续学习的。

14、

一切事物都包含它的反面。

我们所熟悉的,歌颂的,一切最“真”,最“好”的词汇,都必然服从于这一规律。都有它隐藏在背后的那一面。

比如说“爱”。“爱”包含的反面是“杀”——就是当你爱一个人,就等于把“可以伤害我“的匕首递给了ta,爱得越深,伤害越重。

比如说“信任”。“信任”包含着“崩塌势能”——信任越多,建立在信任之上的积累就会越多,信任所承受的压力越大,崩塌的可能性就越高,崩塌得也会越惨烈。

比如说“好”。对一个人“好”,必然包含着使这个人“虚弱”的倾向,一定在弱化ta面对现实,面对风雨的能力。从这个意义上来说,“好”虽然不等于“坏”,但“好”一定包含着“坏”。

一切事物都包含它的反面。我们的生活经验,也在反反复复地验证这一句哲学上的论断。

15、

各执己见是常态,但对于别人喜欢的东西,该有的尊重还是要有。

说话直接没什么不好,稍微过过脑子起码保险一点。

打个比方,你可以说你不喜欢吃苹果,但起码不要在别人吃苹果的时候,说这苹果一点也不好吃。

16、

许多年轻人都想成为很酷的家伙,例如去蹦极、潜水、环游世界、泡夜店等等。

可我总觉得这些东西并没有很厉害,你只要有钱就可以体验这一切。

我倒觉得,早睡早起、认真学习、锻炼身体、努力工作的人更酷,他们敢于挑战基因中的惰性,用双手创造着更好的世界。

这才是真的酷。

17、

混圈子就三点:

第一、跟行业明星混在一起,怎么才能混在一起?当然是给钱了,成为他们的客户自然就混在一起了,例如他们搞培训,搞聚会,都参加,自然就在一起了。

第二、要找机会登台,找行业明星背书,只要你能获得第一次机会,那么就会有第二次,第三次,第四次,因为听课人默认为你是个行业达人了,下次依然邀请你。

第三、要尽可能多的被采访,例如烟台有个玄兴包子,上了一次CCTV创业栏目,接着增加了400家加盟店。

18、

两点:

①按部就班,脚踏实地的上班,是不可能成为富翁的,因为曲线是连续性的,结果是可预测的,最多是个优秀的打工者。

②你的人生轨迹发生转折,一定是因为遇到了关键人,要么因为他颓废了,要么因为他腾飞了。

如果不信, 可以把众多明星、富翁的发家路线都整理出来,你会发现,的确如此,赵本山如果不是遇上了姜昆,充其量是个优秀的二人转演员。

19、

“穷游”对他们真的有用吗?

没啥用,就如同一个玩野了的孩子,拒绝生活在常态,一旦有丁点挫折,就选择远行去逃避,久而久之,穷游成了逃避生活的方式。

你们可以自己去采访,多数人都是在逃避生活,要么因为情感,要么因为职场。

当游玩代替了工作,甚至成了逃避生活的手段,那么这个人就离颓废不远了,我身边就有案例,她看到这些观点,比大家都有感触。

因为,穷游久了,让自己学会了伸手。

总觉得天下好人多,总有人帮助自己⋯⋯

20、

心理学才是镜子,我们的精神上、行为上、思想上都有肮脏或者偏激的东西,可是我们不知道,当镜子出现时,我们就能察觉到,那么就会去改变,让自己越来越平静,幸福感越来越强烈。

21、

做一个努力的人好处在于,人家见了你都会想帮你。如果你自己不做出一点努力的样子,人家想拉你一把,都不知你的手在哪里。

22、

一个人最应该有的状态:

不管别人在做什么、想什么、说什么,自己都不会受到任何影响,也根本不在乎。

只专注做好自己的事,每天都比昨天的自己提升一点、持之以恒紧盯自己的目标,这才是自己最重要的事。

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