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01.管仲·第一讲 什么是合伙人制度?从管仲出仕到阿里巴巴

01.管仲·第一讲 什么是合伙人制度?从管仲出仕到阿里巴巴

作者: 知行捕手_ThinkDo | 来源:发表于2018-08-02 12:55 被阅读22次

    袁来如此商学院《谈古论今》

    内容提供者:袁冰

    如果说中国人喜欢搞什么事情都要先从祖先聊起,那么在《袁来如此》这个栏目里,我觉得首先就应该聊一聊管仲。你可能会问,既然是聊历史与商业,也就是我们常说的时空与商业之间的关系,那么为何不从物物交换开始,从物物交换诞生的双边市场货币开始,或者从王亥服牛开始聊起呢?这是因为这个栏目虽然聊的是历史与商业,但是更注重商业思想与逻辑,如果是从商业思想与逻辑出发的话,那么历史上的第一人就非管仲莫属了。而说到管仲,那就一定要先说“管鲍之交”。

    管仲与鲍叔牙的友谊已成为中国代代流传的佳话。人们常常用“管鲍之交“,来形容好朋友之间彼此信任的关系,但从史料来看,似乎一切也并不是那么美好,整个过程看上去更像是是鲍叔牙一厢情愿的单方面付。

    《史记·管晏列传》中记载“管仲夷吾者,颍上人也。少时常与鲍叔牙游,鲍叔知其贤。管仲贫困,常欺鲍叔,鲍叔终善遇之,不以为言。”说的是管仲是颍上人,年少便常和鲍叔牙一起,鲍叔牙认为管仲很有才能。管仲家里平困,经常欺负鲍叔牙,但是鲍叔牙却一直对管仲很好。现在有句话叫“倚老卖老”,放到管仲身上就叫“倚穷卖穷”。鲍叔牙绝对是管仲的铁粉,管仲欺负他他居然也不往心里去。管仲都怎么欺负鲍叔牙的,《史记》里倒是没提到,倒是《列子·力命》里写的十分详细。原文我就不念了,大家有兴趣的话可以自己去查一查。大概意思是管仲在齐国混的风生水起之后,一个人在那里感慨回忆自己以前是怎么欺负鲍叔牙的。他分别干过:

    与鲍叔牙要一起经商,鲍叔牙负担大部分经商成本,而在赚钱后管仲却经常多拿钱;

    管仲替鲍叔牙出主意办事,结果往往把事办砸,以致窘迫的地步;

    管仲和鲍叔牙曾多次上战场,每次管仲都会充当逃兵。

    但是面对管仲的种种恶行,鲍叔牙却总为管仲开拓,管仲经商多分钱,他认为是管仲家贫,多拿也无可厚非;管仲帮自己把事做砸了,他认为是运气不好,时机不利;管仲每次上战场都逃跑,他认为是管仲家有老母需要奉养。这些事放到一般人身上早就忍不了了,但鲍叔牙却忍了,并且还始终坚信管仲的才能,说鲍叔牙是管仲的铁粉,我觉得一点都不为过。甚至在齐国公子小白与公子纠争夺君位的斗争中,管仲曾为支持公子纠差点射杀了鲍叔牙所辅佐的公子小白。后来公子小白即位齐桓公后,寻求人才帮助自己统治齐国,鲍叔牙主动让贤,极力举荐管仲,自己甘居其下。

    鲍叔牙为何如此崇拜管仲?因为鲍叔牙认同管仲的才能,与管仲在一起合作突破了他个人在知识、阅历、经验等方面的限制,因此管鲍之交,也就成为了史记中所记载的最早的合伙人制度。虽然很多人都会觉得鲍叔牙很亏,但是鲍叔牙也得到了切实的好处,鲍鲍叔牙得到了什么呢?他得到了齐桓公无比的信任,得到了在齐国稳定的地位,也通过管仲的治理,给予了自己一个稳定的生活环境,最重要的,他赢得了极高的声誉。根据史书记载,当时的人们不知管仲的才能,而夸鲍叔牙的贤明。南宋思想家叶适也说:鲍叔,管仲友也,鲍卑而管贵,美在叔也。就是说鲍叔牙让贤成就管仲,最大的美誉应归属于鲍叔牙。

    我们通常会认为既然是合伙,起码成本得均摊,利益也平分才对。但每个合伙人的基因不一样,思维观念不一样,性格不一样,承受力不一样,会造成观点和承受力的分歧,如果把眼光放远些,等创业的项目以后壮大时,会在权利和责任上发生严重的不平衡,并且平均分配股权意味着每个人对于公司的控制权都是一样大的。但是如果真是这样的话,CEO的存在就毫无意义了,任何形式的高层领导都没有意义了。所以我们往往要在企业发展的初期,根据未来的发展方向,选择不同基因的合伙人,可以举贤,可以让贤,也就是要找到一个合适的CEO,CEO存在的意义是十分重要的。这件事告诉我们,管仲与鲍叔牙分别获得了事业与名誉上的双赢,并且彼此完成了各自的政治、商业梦想。而整个故事也告诉了我们,合伙人,不是一个职位、不是一个头衔,而是彼此对信任关系的最高程度的确认。

    那在我们现在的商业逻辑里面,要说合伙人的彼此成就,成就出来伟大的帝国,那我们首想的就应该是阿里巴巴的十八罗汉,阿里巴巴十八罗汉几乎成为创业过程中每一个人,彼此相扶相知的美誉。

    因为首先树立了一个伟大的商业梦想——让天下没有难做的生意,第二个是树立出来一个最适合做CEO的负责人,同时在这过程中,每一期都引入重要的合伙人加入。早期吸引了蔡崇信,蔡崇信为什么要加入呢?

    首先就是因为伟大的商业梦想,蔡崇信放弃了年薪百万美金选择了阿里巴巴,阿里巴巴呢,各个合伙人用自己的能力及商业抱负,也回报了蔡崇信。在整个周期里面,每一个合伙人不仅仅在释放自己的能力,同时也在快速的学习。所以我们常说,什么是最好的投资呢?其实往往是学习,在工作中学习,在生活中学习。

    阿里巴巴从早期的B2B发展到C2C,又酿造出来了核心资产支付宝,在所有人没有看明白支付宝之时呢,又打造了阿里生态,从阿里无线、阿里影视、阿里娱乐,再发展到阿里的每一个版图,其实每一个决策,都是其独特的合伙人制度发挥的效用。并且合伙人制度也让整个公司成为了一个伟大的商业帝国。我想,十八个合伙人乃至合伙人制度是这一批创业者所独具的能力,用贤者为王。所以我们大家从管鲍之谊到阿里巴巴的合伙人制度,再到树立一个伟大的商业梦想,通过任贤举贤完成自己的商业轮廓,这些足可以告诉我们,从时空中学到的商业知识,往往能够印证自己的商业能力。

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