书名：精进
作者：采铜
摘抄：
适用于团队的木桶理论正好能推导出它并不适用于个人。因为如果一家公司笃信木桶理论，那么它就会要求所属的每一块木板都尽可能长，而不会允许特别短的木板存在。
感悟：
木桶理论在高考时，老师说得最多。因为这个木桶相当于你的每科成绩，如果有一项特别低的分数，整个成绩就会被拉低。
木桶理论最初用于类比团队管理，团队里的每一个人都有各自的分工，一环扣一环，如果有一个最弱的员工，其团队的业绩就会被拉下来。
当认识到自己是木桶理论里的最短版时，会恶补自己的短处吗？最好的结果就是继续拉长自己的长板，使其发挥最大的作用。
当一个人走入社会，开始工作时，就要注意自己有什么特长，往自己特长上发展，才能获得立足的根本。
摘抄：
仔细考察自己的优势和劣势。利用自己的优势努力工作，通过与人合作来平衡自己的劣势。回避在很多不同方向上空耗精力。保持专注，把自己能做的做到最好，并保持留意新的机会。
感悟：
一下子就想到了“资源交换”。当清楚自己的优势和劣势时，为弥补自己的劣势，就是不用去管它，或者借助外力来弥补劣势，然后朝自己的优势发展。如果优势遇到瓶颈，找其他同样优秀的人，互相借鉴，互相交换。
资源交换，也得让自己有优势有资源才行，如果都没有，谁会把宝贵的资源平白无故给你，只有大家都在一条水平线上了，你对别人的优势感兴趣，别人也会对你的优势有兴趣。
找到一项特长，并专注地学习他，做到极致，才有机会等来或发现新的机会。
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