精准扶贫也有商业模式吗？一个植物工厂的案例

1、精准扶贫

　　（1）、定位精准：

　　立足供给侧结构调整，提供高端特异化产品，适应社会发展的多元化产品需求。

“用先富起来的消费能力，带动贫困地区富起来！”

　　用植物工厂针对“贫困地区”高端特异化产品进行栽培种植，针对“先富起来”人群的多元化消费需求提供供给侧结构调整下的高端、特异、大健康类农产品及深加工产品，大幅度提高“农业收入”，为精准扶贫提供精准产品定位、精准商业模式定位。

　　（2）、模型精准：

　　周年化原材料生产，实现了高端特异化农产品深加工体系的原材料供应，延续高附加值的农产品再加工体系，实现利润的几何倍数增加，实现以利润为导向的产品输出；

　　以第一产业为基础，用第二产业的高科技加工制造和工业化生产为工具，立足第三产业的旅游业、直销业、电商业为销售通路综合发展，最终反作用于第一产业，带动第一产业的高速发展。

　　（3）、对象精准：

　　政策导向为扶持主体，因地制宜的精准项目为承载主体，龙头企业的托管式经营为运营主体，农户参股为股东主体，集成创收针对布点后的利润分配为受益主体。

　　脱贫的对象是贫困户：成为股东的贫困户是合作社的民主化持有者，是最终利润的分配受益者；

　　项目的对象是特异化资源：实现脱贫区域的特优化资源高度优化，针对其为目标纵深发展，实现特定对象、特定特色、特定发展、特定模式的精准；

　　模式的对象是三合一：合一的主体是合作社，由政府、贫困户、企业三合一成立合作社，始终发挥政策导向的能动性、贫困户脱贫致富的志愿性、企业盈利的可行性；

　　（4）施策精准：

　　因“能”施策，使政府发挥政策优势、农民发挥群众主体承载优势、项目发挥盈利性优势、企业发挥运营优势，实现分工协作的专人专管施政策略。

　　农户成为股东参与到利润分配中，实现脱贫致富；

　　由龙头企业进行托管式建设及经营管理，实现优势能动性最大发挥；

　　政策及扶持方案为载体，实现以政府牵头的合作社为主体的所有制主体；

　　以地域化特色的底蕴为支撑，发展地域性特异化商业模式进行盈利；

2、一二三产业融合

　　一产是基础、二产是手段、三产是通道，反作用于一产。

　　一产定位：地域化、特异化、高端化、代表性、高附加值的药食同源类农作物是基础；

　　二产定位：用植物工厂实现难以批量化、难以周年化、难以常规化的农作物的“规模化、量产化、周年化”；同时，利用深加工的特有配方进行工业化产品纵深加工；

　　三产定位：以深加工产品为依托，利用文化、旅游、康养、大健康为通道，实现高附加值的深加工产品的全面销售获利；

　　由1＋2＋3=6的方式，实现第6产业；用第一产业提供原料、第二产业生成产品、第三产业制造通道，最终实现第六产业最终获利。

　　由1×2×3=6的方式，实现第6产业；充分利用第三产业的能动性、针对性、准确性、特殊性，确保获利的可行性；充分利用第二产业的科技工业手段，实现量变到质变、提高到提升、价值翻倍，为第三产业提供优势化产品；充分挖掘第一产业的多元化体系，实现高附加值、难以批量化培育、特定功能功效、难以或高成本才能保鲜的高端特异化农产品的规模化产出，源源不断的为第二产业周年化供应原材料，供应第二产业鲜品深加工；最终实现第六产业最终获利。

精准扶贫也有商业模式吗？一个植物工厂的案例