董事长要懂事

在市场经济条件下，一个公司的董事长一定要懂事，尤其是大股东、全权型的董事长。董事长要懂的东西很多，但主要有三条。

一是要懂国家政策。

董事长要及时地不断地学习党和政府的方针政策，了解国家的产业方向。要使自己的企业在党和国家需要的产业领域里发展，在国家的法律法规内运转，永远不违法乱纪。俗话说，不要光埋头拉车，还要抬头望路。

目前有许多所为的新金融、区块链企业，不顾国家法律，违法乱纪，传销圈钱，结果兔子尾巴长不了，所谓的董事长纷纷跑路，坑害了不少百姓。他们一时饱了私囊，但终究逃不了法律的制裁。

目前，创办企业，一定要选择符合政府的产业调整计划的行业，向既环保又市场有需求的产品投资，不能再干那些落后的夕阳产业。在干的企业，要服从国家保青山绿水的战略需要，主动领导企业转型，淘汰落后的生产力，转型升级为时代需要的对环境友善的企业。使企业跟着国家路线与时俱进。

二是要懂市场。

董事长要懂商机，要亲自做市场。在市场经济中，企业靠销售带领生产，因此，董事长不能不懂市场。如果董事长不懂市场，那么，其企业就如同瞎子摸象，就如同大海迷航，势必产生无效生产，甚至加快企业关门倒闭。所以董事长一定要在市场中搏击，伸出探寻市场真谛的触角，随时掌握市场的命脉。

三是要懂感恩。

第一要感恩党和国家。我们今天能舒展自己的抱负，安安全全干事业，是靠了党和政府的正确领导，董事长要懂得感恩党和国家。董事长要领导企业服从党和政府的领导，要按章纳税，要配合地方政府在各阶段的中心工作，尽到应尽的义务。

第二要感恩员工。员工是企业的组成部分，是决定企业成败的关键因素，是为企业作贡献的活的因素。因此，董事长要尊重他们，疼爱他们，要爱员工如家人。关心他们的痛痒，帮助他们教育子女，履行瞻养老人。按照国家规定交好“五险一金”，让他们享受国定假、年假、婚假、产假等国家规定的假期。在他们中间，永远履行公平、公正、公义的天道。永远教育他们团结友爱，忠实诚信，学习上进。培养他们对企业的荣誉感、使命感、归属感。使企业成为员工的大家庭。

第三要感恩家人。因为工作繁重，事务繁忙，董事长牺牲了很多和家人在一起的时间，而且经常还需要家人为自己生活上照顾，自己照顾孩子也比较少。所以需要董事长更加爱老婆（丈夫）；更加爱孩子；更加爱父母。要多用语音来传递自己的爱，争取时间创造团聚，感恩家人。努力建设好温馨的家庭，小家是大家的基础，必须建设好，董事长必须为人师表。

第四，还要感恩社会各界的支持。注重一些公益活动。

总之，董事长要做一个有感情的人。凡事气量要大，不仅仅在金钱上，更重要的是要勇于担当，敢于寂寞，要大气大量，如一座高山，稳重挺拔，始终使人仰视、敬佩。

但是，董事长也不能感情用事，凡事都要有规则，按照既定方针办，在企业内部要建立起一套对内对外的规矩。

在一些外交事务上要有原则，永远不让企业帮兄弟单位或个人担保；永远不用企业的钱随便捐赠；永远不搞民间集资。借钱去找银行。胆大心细，谦虚谨慎。处世诚信为本，合作双赢为准。