有备而来,或者,有备而去,结果会是怎样?成事,是可以肯定的。但这“备”者何来?
不打无准备之仗,不打无把握之仗,打的结果呢?肯定是胜仗——成事!问题仍在于何以准备?何来把握?
曾国藩说:“早具坚车。”其原话可以摘要为:“苟有所见,欲为行远,早具坚车。”可见,这是讲了一个成事的行为逻辑与作为方法。
在现代性理解与解释上,有所分别的则是其中的“所见”与“坚车”。一种判断是“所见”为“识见”,“坚车”为“充分的准备”;另一种认定则是“所见”为“想法”,“坚车”为“符合逻辑、符合事实,可以重复验证、可以实际操练”的“好文章”。我则以为,我们读曾国藩嘉言钞,不是为了训诂,而是为了借力成就自己,因而,可以让诸种释义皆为我用,诉诸为自己做事成事的血骨。如是,就要“抓住其本质的东西,形成自己的作为”。
所以,曾公这个“早具坚车”的成事逻辑就要锁定在自己的“大脑”上——若要笃定而行远地做成自己要成就的事,并以此更好地成就自己的人生,就必须充分而充实地武装好自己的头脑,使人财物等成事的要素符合事物发展逻辑地架构在自己的大脑中。如是,即为“早具坚车”,其原理就在于谁人成事不是依靠自己的智慧大脑?
正是在这个立场上,我坚定地主张:企业家,首先应该是企业思想家。当然,一定是实干中重视并着力于自我思想的理性发达的企业思想家,不是坐而论道的。曾国藩既是实干家又是思想家的人生,不是向我们作出了鲜明的昭示吗?
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