阅读，从《搞定1》到《搞定3》，今天算是彻底完成，《搞定3》相比而言，更为全面且层面更加深入了。5个步骤六大高度，分别作了详细的原理原则说明，更举出实际案例。书中开篇罗列了GTD流行的几大原因，比如实用、原则简单易行、加剧的问题，人们对于解决问题的需求日益迫切、将基本本能与原理相结合等，来消除人们对于GTD的疑虑，但究竟什么是GTD，作者也没有明确的定义，总之，这是一套行之有效的方法，只要你按照里面的要求依次进行实践。但对于GTD这类实用性的书籍而言，仅仅阅读自然如法深入理解，如果不能运用到生活和工作中，那也是白搭。以下GTD最核心的三个模型，摘录下来：
1.掌控工作流程（Mastering Work Flow）
收集阶段（Collect）
处理阶段（Process）
组织整理（Organize）
检查回顾（Review）
执行阶段（Do）
2.自然式计划模型（Natural Planning Model）
目标和原则
愿景
头脑风暴
组织整理
明确下一步的行动方案
3.关注层面（六大高度）
目标和原则
愿景
长期目标
责任范围
项目
行动
这三个模型并不是独立的，第一个掌控工作流程是掌控工作的，而后面两个却是看待问题的视角。需要将这两者结合起来，但这本身就不是一件简单的事情。如果说掌控工作流程是保证把事情做完的话，那么自然式计划模型和六大高度就是保证把事做对，也就说保证你的方向是正确的，站在不同的高度去看。这一点，在我们制定年度计划的过程中，是非常有帮助的。而恰恰也不容易实现，特别是在最高层，一般我们很难找到自己的目标和原则，不知道“我们到底需要的是什么”这样的问题能不能告诉我们答案，个人来说，暂时还很模糊。
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