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杨聚东 拆书组 斯琴6/30拆

杨聚东 拆书组 斯琴6/30拆

作者: 斯琴玉堂 | 来源:发表于2018-02-27 16:43 被阅读0次

    第一次作业:

    R 原文片段1

    如果不会烧菜,那就去读菜谱;如果总是跟人闹别扭,那就去读与沟通相关的书;如果买不起房,那可以去创业,同时读读《如何经营一家饭店》《做好市场》《怎样服务好客户》……,有些读书是为了解决问题或者提升能力,我们称之为“致用类阅读”。

    所以,读书之前应该先确认自己的目的,然后选择不同的书,并使用不同的读法。比如,致用类图书就不用在乎是否读完,是否理清了作者逻辑、知识脉络,而应该拆为己用,联系个人经验加以运用。(至于原书的体系,并不重要。致用类阅读的关键是构建自己的知识体系。)

    【I】读书其实就是让自己生活变的更好的一种方式;而这种“致用类阅读”怎样才能真正转化知识为能力呢?!

    1、明确自己目前需要解决的问题是什么;

    2、重点不是你记住了什么,而是你用了什么知识帮助自己解决了问题;

    3、举一反三提升自己所学的知识应用;

    【A1】2017年初,奢侈品销售管理出身的我如获至宝的收到一本《奢侈品销售的艺术》,这也是我一直期待自己找的培训资料!可是拿到书之后并不是如我期待~草草翻阅时发现还是曾经一直坚持做的培训内容,例如:打招呼、微笑、倾听…于是这本书被束之高阁起来。

    直到我听说“十二年”教育垄断奢侈品品牌培训时,我都特别好奇,到底对方有些什么精典课程让他们那么成功…

    几翻周折我终于拿到了对方一些培训资料,发现还是我曾经一直在做的培训内容…

    问题出在我自己身上,有了目标,没有将知识转化为自己所用,更没有举一反三的应用自己所学,意识到问题的自己,创新了自己的课程内容:不只是商品可以做品牌的原则(十年我首次提出个人品牌打造,但很粗浅),目前提升为个人、团队的品牌能量课程体系!

    现在,每每或听或读到一些知识,都将点滴传递转化到自己的工作与生活中。

    【A2】

    目标:提升课程质量

    时间:长期

    衡量标准:培训知识点体验化设计

    3月5日的职场礼仪课程准备做以下工作:

    1、用3小时翻阅自己过往PPT,根据客户需求分析组合新课件;

    2、用2小时研究客户诉求,将原有课程做翻转设计;

    3月3日结束一期备课安排行程。

    R 原文片段2

    移动互联网时代,可供接收的信息量空前泛滥,但能否真正地学习、达到预期的效果,还是在于学习者自己:

    第一,是否有足够的学习能力,可以拆为己用,可以处理信息,可以解决问题。归根结底,是否能够达到知行合一。

    第二,是否有自己的知识体系,可以反求诸己,可以触类旁通,可以举一反三。是否可以不断升级,最终成为专家。

    拆书法是锻炼成人学习(或者说自我导向的学习)的有效工具。本书的目标是通过掌握拆书法,全面提升成人学习能力、构建个人知识体系。

    【I】学习是种能力,繁杂的信息中需要过滤;还要知行合一(知与行的合一,既不是以知来吞并行,认为知便是行,也不是以行来吞并知,认为行便是知);最后可以跨界实操,因为跨界的本质是整合、融合!

    拆书的学习就是让大家掌握以上内容。

    【A1】浅谈一下微信圈的信息链接转发与中西教育的一些观点;

    现在微信链接满天飞,为什么大家转载的如此频繁,但真正起效果的又有哪些呢?!我这里不想讲大家转载的热度源于哪里,我仅想分享一下这个现象与中西教育的反观:西方教育从小从动手能力开始,从游戏中学习;中国从理论知识开始、从死记硬背开始、从填鸭式教育开始…孩子们对知识的认知与今后对生活的作用就是结果!为什么有这样的差异呢?!

    大约五年前,我在深圳的一个珠宝节上遇到了一个中国非常有名的珠宝商,和他聊天,让我首次接触到了三脑学说(当时并没记住三脑学说,只是知道了脑对我们消费观的影响)原始脑(爬行脑)影响着我们的新皮质脑(认知脑)所以没行动就没有认知上的真正升华。

    就好比拆书一样,从行动上让我们达到一个认知的过程,又从认识重新带动行动形成一个成长闭环,自我总结自我成长。

    【A2】自己平时教育孩子:

    1、儿子6岁学习知识的时候,只是口头说教是没有效果的,家长做为以身作则的教练,每天至少30分钟全身心投入陪伴宝宝;

    2、刚买了一套《成长比成功重要》的书籍,帮助自己解决教育烦恼;通过学习解决自己的问题同时也可以去帮助身边的妈妈。

    目标:解决儿子教育问题

    时间:半年内,每天10-15分钟阅读时间;

    衡量标准:6个月读完整套书并用于亲子关系;通过学习知识点与儿子一起成长

    R 原文片段3

    “拆书”是一种学习方法论,适用于以提升能力、解决问题为目标的成人学习,强调以学习者为中心,而不是以知识为中心,要用知识关联学习者的经验、规划具体的运用场景。

    拆书法分为供个人学习的拆书法和供组织学习的拆书法:个人学习通过运用“便签学习法”,让人读一本致用类图书就能达到参加同主题培训的效果;组织学习依靠“RIA现场学习”

    由拆书家将一本书加工成一场现场培训,引导和促进一群人把知识拆为己用。以学习者的学习效果来衡量的话,一位拆书家创造的价值不亚于一位培训师。

    “拆书帮”是基于拆书法的学习爱好者社群,表现为各地的“拆书帮分舵”(也叫“拆书帮俱乐部”)拆书帮分舵是非营利性“青年自组织”,其使命是“释放学习促进者的能量”,帮助更多学习爱好者成长为拆书家。

    【I】我正在参加的就是一个非营利性的拆书组织,教会每个人自己如何转化一本好书的知识同时,也有机会“释放学习促进者的能量”将自己所学再复制传授给别人的学习。

    【A1】张珏老师第一次沟通拆书帮的时候我就特别感兴趣以下几点:

    1、共同学习,每个人都有值得学习的过往经历与知识,交流就是最好的学习;

    2、可复制,用模式让更多的人掌握真正、有效的帮助自己、别人的学习方法;

    3、成为拆书师可以传递更多学习能量;

    在2月26日第一课时贝子晨老师讲了RIA便签学习法的时候觉得好简单,但真的去写作业的时候发现并不是那么简单,需要不断回顾标准,不断的适应形成习惯;同时也将过往尘封的东西又再次做了巩固。

    最重要的是:通过第一次作业的6拆,让自己真正掌握拆书RIA。

    【A2】按老师要求完成、修改自己的每一拆作业(在作业分配结束三个工作日内完成);

    通过课后(3月5日前)课外练习至少3次,加深记忆,达到第2次作业可以不用再不断的回看标准(总是回看标准会影响想到的知识点)以便更好的调动自己所有的知识体系投入到作业的编写中;

    完成本期全部学习后,准备将以后的所有阅读中重要内容作成笔记(便签记录),让自己不仅仅读过有印象,而是思考总结,作为实践参考;

    目标:熟悉便签要求

    时间:下节课前

    衡量标准:作业安排完3个工作日交作业;课后每周自己练习三拆;

    R 原文片段4

    读书难,因为没时间、没精力,因为看不懂,因为看不下去。所以,职场人若想更好地通过阅读提升自己的能力,就需要先装备更对症的学习方法论。这种方法论应具备如下特征:

    第一,不会成为新的生存负载:不像读书会要求读完全书,不像MBA要求通过考试,甚至不要求用大块时间,用零碎时间即可完成。就好像设计精良的现场培训一样,轻松,愉快,有效。

    第二,自我导向,也就是以学习者为中心,而不是以书或老师为中心。

    第三,致力于内化和应用知识,实现能力提升和行为改变,而不是致力于理解和记忆知识。

    拆书法通过简单、轻松、有效的阅读帮助你提升能力。你不需要通读全书,只要阅读时应用便签法,或参加拆书帮现场学习,按照拆书家的引导来反思经验、规划应用或现场演练,就可以把书中知识拆为己用。

    如果学习者缺乏内化和应用知识的能力,不能把知识转化成自己的能力,那么解决没时间、没精力、看不懂、记不住、看不下去等问题也没有多大意义。

    从任意一本30元左右的致用类图书中,你可以得到与一场3万元的培训课同等的价值。

    如果感兴趣,你可以成为能够带领别人学习的拆书家,轻松把一本书加工成同主题的现场学习。你为学习者带来的学习效果将不亚于同主题的资深培训师。

    不破不能立,不拆不成器。

    【I】学习拆书的几大优势:

    1、有效的解决没时间、没精力、看不懂、学习难的问题;

    2、以学习者对知识转化为重心开展,低成本提升无限(与个人转化知识能力成正比)的学习价值;

    3、成为拆书家与培训师并肩传道授业解惑;

    【A1】进群前对拆书师很好奇,以为会提问有知识量就可以做到;进群学发现有工具可以依据,更易实操~利用拆书的方式,我觉得可以将所有的文本内容做成短文形式;简书作业做成图片指引流程;让大家简单、轻松、易复制的开始学习。

    【A2】6拆作业均保持3日内提交后等待老师沟通,如合格,以此类推将自己喜欢的书籍做课下练习拆;

    目标:掌握RIA

    时间:下节课前

    衡量标准:每期3天内完成作业预留与老师沟通时间;直至作业合格

    R 原文片段5

    诺尔斯等教育学家的研究发现,发现对成人学习者来说最重要的学习过程叫作 Appropriation。作为教育学专业术语,

    Appropriation常常译作“内化”,其实词源上的意思是“挪用原本不属于自己的东西”,所以我们干脆译作“拆为己用”。这个过程中通常包括学习者激活和反思了过往的经验,设想和规划了未来的行动,以及现场的技能演练。

    总而言之,学习者参加精心设计的现场学习(如培训)之所以比自己读书更有效,关键在于有些因素促进了学习者的拆为己用。

    A1(反思经验)

    X=A(拆为己用)={A2(规划应用)

    A3(现场演练)

    【I】我个人觉得拆为己用的公式可以是:

    X(内化)=A1(反思经验)+A2(规化应用)+A3(现场演练)

    内化、教化、转化…化也是道家的哲学思想!所以一切内化通过A1-A2-A3的练习,就会叠加而发生“改变”!

    【A1】习惯的养成一定从持续的行动中来,所以从第1拆无数次的回顾作业要求,到现在可以基本“理解”(非记住)I、A1、A2的要求,逐步熟练的过程也是逐步理解的一个过程。

    【A2】X=

    A1、培训师联盟的“赋能体系课”于2月23日进行核心老师的反思整理;

    A2、3月26日扩大组会议将研讨结果进行规范发布、重组;

    A3、3月5日前赋能体系课程进入实操期,政府检验过程。

    R 原文片段6

    初级学习者的特征

    把书本当作权威,认为学习的主要任务是从所呈现的材料中找出正确的答案。

    认同“知识改变命运”,认为学习的目标在于通过考试,学习的成果在于拿到证书。

    把浏览知识的数量当作学习的收获,视各种知识大赛的获奖者为偶像,认为每年阅读大量图书且都能记住的是牛人

    把读书当成一件高尚的事、纯粹的事、脱离了低级趣味的事。所以不太瞧得起跟致用有关的书,唾弃“有些书不需要从头到尾读”“让书为我所用”的提醒,一律斥之为“太功利”。

    在工作很多年后仍然提起自己的大学多么一流,因为自己引以为豪的“学习能力”在职场中和生活中并没有什么用。

    在发现学习效果不好时,指责老师讲得太浅,书写得太差,译文翻译得太差。在生活和工作中的实际问题难以解决时,抱怨学历不够高,睡觉和起床不够早,看手机时间太多…

    初级学习者可以参与拆书帮现场学习,在拆书家的主持和引导下,有效地学习致用类图书。

    【I】知识是人脑对客观事物的主观表征,光有知识没有行动力的学习就是耍流氓!

    知识和技能是能力的基础,但只有那些能够广泛应用和迁移的知识和技能,才能转化成能力。能力的形成与发展依赖于知识、技能的获得;能力的高低又会影响到掌握知识、技能的水平。

    所以一切从内求,从自己开始反思找原因,这才是学习应有的态度。

    【A1】培训师、管理人员~经常遇到一类员工,那就停留在“知道”层面,理论起来什么都知道,做起来什么都不是,还是总一幅郁郁不得志的样子…

    有些人就是北京话说的那种:"我干什么成什么!我啥也没干,所以我啥也没成~"实干兴邦,所以学就是为让生活更好,在学和生活更好中间必须有行动才能支持这个链条关系。

    【A2】如果把自己定义成了标准,那其他人(不管标准比你高还是低的,都是错误的)。

    自己所评价的不是别人,恰恰反映了自己世界中的标准和解读。所以不妨问问自己:是否需要反思自己,这反应了内心中的世界和容量。

    学习的姿态放低,杯空了,才能装进新的知识,这就是要求自己的学习态度。

    内蒙古培训师联盟成立3年来,每一年都有一次归零重启过程,2018年3月26日下午的大会,内蒙古培训师联盟提出:培训师自己参与项目的平台;培训师自己培养自己的平台;将几十名业内老师组织起来共同承担起政府的培训项目!

    每月一次交流会:每位老师分享自己的课程,大家作为交流机会;

    每月的生活课程从线上线下结合推广生活课程;

    每次政府项目总结及时反馈提升。

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