《终身成长》共读3

2020年05月13日 星期三 阴转多云

图文：zero007

《终身成长》共读3

今天学习的是两种思维模式在商业领域的应用。

了解这些知识，不仅可以让你更好地适应职场，也能教你成为一名好的领导者，管理好一个团队或者公司。

一、领导者的思维模式

作为企业的掌舵人，很多时候需要勇敢地做出决定，可能这个决定并不能得到大家的支持，但一定是建立在自己做好调研，以及深度思考的基础上。因为领导者相比员工，会看得远一些。

但也要时刻保持卑谦，多倾听下属的想法，要引导员工在自己的岗位上发光发热。

更重要的一点是，拥有成长型思维，对自己而言，提醒自己不断学习，重视反馈；对企业而言，不断定更好的目标，向之努力；对员工而言，允许他们犯错，引导他们更好的成长，为公司服务。

二、团队/企业的思维模式

不仅领导者要有成长型思维，更应该把成长型思维，设置为企业文化，打造和谐的工作环境，让员工和企业不断成长壮大。

不同的思维主导的公司也不同。

1.固定型思维主导的企业。会判定员工是否“拥有才能”，招人时更注重才能，在公司更是弘扬人才至上。这样过度标榜才能，会让员工陷入固定型思维，不敢尝试，害怕做错事，怕别人觉得自己才能不如其他人。

这样的企业氛围，好容易让人产生群体思维，人们在团体决策过程中思维倾向于一致，没有人提出异议，没有人采取批判的态度。

要知道，无论多有才能的人，都会有出错时，多么好的决策，都肯定有不足的地方。而固定型思维，直接把这两个方面都杀死了，这个企业后续的发展就可想而知了。

2.成长型思维主导的企业。他们认为员工通过努力以及正确的策略和指导，可以获得成长和进步，我们将其称为“发展文化”。

这类企业，认可员工的能力 更鼓励和引导员工多去尝试失败。失败不可怕，只要不断进步成长就好。在这样的企业氛围下，员工更愿意尝试创新。

三、个人的职场思维模式（要拥有成长型思维）

1.在选择工作方向时，关注成长要多于其他方面。看这份工作能给你带来什么样的成长。

2.以成长为目的确定方向后，选择企业要看企业的工作氛围。

3.工作后，要正确面对夸奖与出错。

共读复盘到这里结束。