2017来了
新的一年开始了，相信不少人都在忙着给自己制定新一年的目标。
我也用了大半天的时间，列出在2017年要做的几件重要的事，这里面就涉及到了知识的输入与输出。
阅读、做笔记的方法相信大家看的都不少，好的书好的文章也读了不少，但是有没有碰到这样的问题：每到要说说看法的时候就支支吾吾总憋不出东西来。即使有点想法，也是碎片化的，难以形成一篇完整的文章。甚至看完了一本书，还是一无所获的感觉。
是积累还不够吗？思考不够深入？还是练习不够？这个问题一直困扰着我。
最近正好读到一本关于演讲的书，但它又跟平常看到的讲解演讲技巧之类的文章或书籍不一样。
这是一本教我们运用简单规则去构建内容从而成功演示的书——这不正是演讲前的“写作”吗？
用图秀演讲
《用图秀演讲》， 畅销书《餐巾纸的背面》作者丹•罗姆的最新著作。
罗姆在他20余年的职业生涯当中，凭借一块演示用的白板，足迹遍布各处，小到创业公司，大到财富500强企业，甚至还有白宫。
这本书是他丰富的演讲实践和经验的结晶， 旨在通过直白生动的手绘图和极简的语言，告诉读者如何能够做出非同凡响的演讲。
现在，来看看这本书如何教我们演讲——写作其实也是一场面对读者的无声的演讲。这篇文章就是运用书中的原则写出来的。
首先，
好的演讲能够——分享全新的数据。
出色的演讲能够——改变我们知道的事。
非同凡响的演讲能够——改变我们相信的事。
越高层次，越难以改变。
改变听众的层次金字塔
那么，作为一个演讲者，我们要问自己的第一个问题就是：关于这个话题，面对这些听众，我应该讲述哪一种事实？想让听众达到哪个水平的改变？
作者提出一个“水桶法则”来帮助我们回答这个问题。
水桶法则
所有的演讲都是由“我的想法”、“我自己”、“我的听众”三个要素构成，也就是三个水桶。我们要做的就是把他们有条不絮的排列在一起，然后用事实去装满这三个桶。
- 我的想法包括数据，故事，创意，发现，教训，成果等，我最想说的是什么？
- ** 我自己**代表我是谁，或者我想成为什么样的人，在这个过程中，我是快乐的还是悲伤的？对自己的想法是坚定的还是质疑？
- 我的听众可能来自不同的人群，经验各异，技能千差万别，需求不尽相同，而且各有各的安排，了解的东西也不一样……如果我的演讲能让他们产生改变，会是哪些方面？
有了“水桶法则”的这三个要素及对应的事实，我们的演讲就基本成型了。
这篇文章的三只水桶
理清思路，相信自己，了解听众，把三只水桶装满之后，现在，我们要开始创作了。
清晰的故事情节是解决疑惑的最佳方法，它能够有力的掌控错综复杂的问题，使其变得深入浅出。
所有的演讲，都可以用四种故事情节来构成。
四种情节
- 情况报告能赋予数据生命力，传达客观事实，甚至洞悉事实，改变听众掌握的信息。
- 解释说明能让观众学到知识，告诉听众如何去做，增强能力。
- 营销推广能跨越障碍，为听众提供解决问题的方案，甚至改变受众的行为，让他们无法拒绝我们的方案。
- 戏剧表演让我们感受到一段奋斗历程，让听众身临其境，甚至改变听众的信念。
这四种故事情节虽然各不相同，但它们有两个共同点，
1、都有开头和结尾。好的演讲会不断向前推进，不会让人感觉到不知何去何从。
2、结尾与开头的基调不在一个水平。好的演讲总有一个不断向上的基调，才不会显得平淡无奇。
也就是说，在你演讲之前，要先明确你要带领听众去到多远多高的地方（还记得前面那张金字塔图片吗）。
而对应四种故事情节，正好有四种方法可以打动听众：
- 1、改变他们掌握的信息——将六因素（人物和事件，地点，时间，数量，方法，原因）整合成情况报告的故事情节，一般以“人物和事件”或“原因”作为开头，通常能起到不错的效果。很多优秀的文章都是从一个小故事或者作者最近的见闻开始的。
- 2、改变他们的知识或能力——为发生的事情做出解释，提供新的洞见，展示新的方法，告诉听众“该怎么做”。
我写这篇文章就是希望能给大家展示一种新的写作方法，并且看看这个方法用于实践的效果如何。
- 3、改变他们的行为——首先要找到听众与我们的共同之处，提出大家都会遇到或关心的问题，然后展示解决方案，打动听众按建议付诸行动。
如果这篇文章确实还不错，那么你可能会尝试用这个方法去写文章，那我也算是实践成功了！
- 4、改变他们的信念——讲述一个真实的故事，集冒险、神话或生活教训于一身，帮助听众用新的视角看世界，让他们成为更好的人，并使他们富于理解力和同情心。各种“英雄之旅”或TED演讲都采用这种结构做了很好的诠释。
最后，
无论我们采用哪种故事情节，都要把握好整条主线，避免故事情节过于复杂，杂乱无章或者缺乏连续性等。
我的主线
另，这本书后面还介绍了怎么用图像形式来协助演讲做出完美演示，有兴趣的朋友可以找来看看。
我是素丫，希望这篇文章对你有帮助__。
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