最近,有一个事情是比较棘手的。
这个公司的规模还是可以的,上亿元的营业额,股东比较多。
问题是一个小股东询问如何掌控公司的这样一个事情。
这一块儿大致分为三个层面来掌控,
第一个层面是股东会层面,
第二个层面是董事会层面,
第三个层面就是日常经营管理层面。
通过这三个层面来掌控,这是全面立体化的一种操作方式儿,也比较费心力。
最近,有一个事情是比较棘手的。
这个公司的规模还是可以的,上亿元的营业额,股东比较多。
问题是一个小股东询问如何掌控公司的这样一个事情。
这一块儿大致分为三个层面来掌控,
第一个层面是股东会层面,
第二个层面是董事会层面,
第三个层面就是日常经营管理层面。
通过这三个层面来掌控,这是全面立体化的一种操作方式儿,也比较费心力。
本文标题:小股东如何掌控公司
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