企业文化100篇—第二十五篇
“成功学”有一个非常流行的“一万小時定律”，説是經過一万小時的練習，可以把一件事做到卓越。这个定律无疑是有帮助的，没有勤奋就没有一切，长时间坚持训练非常重要。
可是，这个“定律”并非放之四海而皆准，很多人没想到，真实的情况是：正确地练习一万小时才管用！
简单的重复无法带来积极的改进。著名心理学家艾利克森认为，他的成就源于“正确的练习”。他发现，不论在什么行业或领域，提高技能与能力的最有效方法，全都遵循一系列普遍原则，他将这种通用方法命名为“刻意练习”。
第八采油厂学10增压站于2009年8月投运。2010年12月6日，员工成功解决了一起加热炉无法正常点火的问题。通过这件事，他们发现在日常生产过程中，普遍存在一些制约生产的瓶颈问题，这些问题归根到底是因为管理基础薄弱，人员年轻，经验不足，员工对站内外风险点缺乏认识，对潜在的风险源认识不清造成的。
学10增压站选择了PDCA循环工作法，引导员工在巡检中发现生产中存在的问题，采取了风险登记、挂牌的办法进行辨识，通过诊断、开方逐一解决，并定期组织站内讨论会，让员工分享工作经验，提高员工发现问题的能力。他们还将PDCA循环工作法同精细管理和创新创效结合起来，不断针对工作中发现的问题进行科研攻关，有效激发员工解决问题的能力。查找问题解决问题成了他们的工作习惯。
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