01
无论是我们跳槽找工作，投资谈合作，谈爱找对象，还是孩子的升学问题，我们都需要获取大量的信息，才能从中筛选并找到合适的信息资源。面对这些需要获取有效信息的场景，大家是怎么做的呢？
有些人会上网搜，网上搜索确实很方便，但是如果我们没有一定的搜索能力，就如大海捞针，而且信息质量不高，碰到假消息就会造成精力金钱的损失。
那有没有更真实有效的信息资源途径呢？对，相信有些小伙伴想到了，人脉！我们在获取信息的时候，可以多借助自己的人际关系，《请停止无效努力》这本书用整整一章介绍了沟通交往的思路及方法，今天给大家带来的片段就是如何利用“弱联系”来增加信息渠道，找到有价值的信息资源。
原文片段（P155）：
是的，当你谈人生、谈理想、吐槽生活的时候，朋友就够了。
但是，当考虑找人合作、了解信息的时候，“弱联系”其实是最佳选择。
著名社会学家Mark
Granovetter，曾经研究了在波士顿近郊居住的职场人士，看他们从什么样的渠道找到工作。
他找了282个人，然后从中随机抽取了100人做面对面访问。他发现，其中通过正式渠道申请的不到一半，而100人中有54人是通过个人关系找到的工作。
并且，让他惊讶的是，这些人利用的个人关系大都是“弱联系”，也就是说，人们靠自己的朋友介绍通常找不到工作，反而是一面之缘的人找到了。
事实上，熟悉的朋友跟你处于同一个圈子，了解的信息往往跟你差不多，有多少事情是你不清楚而只有他们知道的呢？
反而是那些“泛泛之交”，他们的圈子跟你不同，才能够了解到你不清楚的信息。
02
“弱联系”是什么
“没有谁是一座孤岛，在大海里独踞。每个人都像一块小小的泥土，连接成整个陆地”，几百年前大洋彼岸的诗人就发出这样的感慨。即便是网络高度发达的现在，我们也需要维系真实世界的人际关系。每个人的精力有限，普通人的人际网中最核心最亲密的可能就十个人左右，根据亲密疏远的程度，再往外层就是我们常说的“泛泛之交”了。
“泛泛之交”就是很一般很平常，交情不深的人，我们说到“泛泛之交”似乎都是无足轻重，不值一提的人。
比方我们要做一项重大的决策如选工作、找对象，我们更有可能找到自己最要好最亲密的人请他们帮忙和支持，不大可能想到“泛泛之交”请求他们的建议和意见，因为交往的少，所以并没有引起我们的关注。
但是，根据社会学家调查研究，最有价值的信息和资源并非来源于你经常保持联系的那个圈子。整天跟你混在一起的这帮人，很可能干的事和你差不多，想法也很接近。如果想获得更多有价值的信息资源，那些联系并不多的“弱联系”的人才更有可能提供。
什么是“弱联系”呢，从字面上理解，弱联系就是联系的比较少的人，无论见面还是线上联系一年可能都只有几次。
“弱联系”和前面讲的“泛泛之交”还是有区别的，“弱联系”包含的范围更广。
联系的少有多种情况，最常见的有两种，一种是情感上的距离造成的，因为认识不久，只见过一两次面，你和他的交情不深，这是“泛泛之交”；还那有一种是因为空间距离造成的，我们那些多年不见的老朋友，因为联系的少而成为“弱联系”，但是我们的感情还在。
用一张图帮助大家理解：
所以弱联系的判断依据不是交情深浅，而是联系的频次。联系的越少，信息相同的可能性就越小。
那“弱联系”为什么能发挥关键作用呢？
第一个原因是差异化。同一个圈子里的人拥有很多相同的属性以及信息资源，当我们想拓展信息时，圈外的人自带不同的行业、领域或者学科背景，也就是带来差异化信息；
第二个原因就是基于概率。由于精力的分配，我们每个人拥有弱联系人的数量会比强联系人的数量多很多，古典老师曾经说过，“不要说你没人脉，每个人都有20万个你能找到的人。”其实表达的就是“弱联系的这个群体有着更多的可能性”。
举个我自己运用“弱联系”高效获取资源的例子，家里的小朋友要生日了，我就想帮他办一场有意思的生日趴。平时也会上网找亲子论坛之类的，但一方面没有找到特别心动的，另一方面也考虑到信息是否可靠。
有一次因为手机日历提醒，发觉是一位前同事的生日，于是就用微信跟她发消息表示祝福，她就把我加进了自己的一个分享群里。原来她特别爱参加一些文艺类的文娱活动，因此了解的讯息比较多，也会经常分享到自己建的这个群中。后来也很巧地通过她分享的一条信息找到了合适的举行生日趴的场所。
这个例子就说明了，互联网时代，“弱联系”相比熟人圈有更强的实用性，更有可能提供有价值的资源信息。
03
如何用
既然弱联系不容忽视，那我们如何主动拓展自己的弱联系呢？具体可以有这么几个步骤：
首先定期梳理微信好友。可以是一个季度或者半年，在自己的微信好友当中，梳理出那些很少或者几乎没有联系的，可以是“泛泛之交”，也可以是好久没有联系的老朋友，单独为“弱联系”一类。
第二步，找出高质量“弱联系”人。具体有两个标准，一是和你的重合度比较低，背景身份差异比较大的，二是你感兴趣或者价值观相投的，不是说和你没交集的人都要联系，而是筛选出兴趣相投的。
第三步，每个月至少和3个高质量“弱联系”人联系。可以是和许久不见的老朋友电话聊聊近况，也可以是一同参加“弱联系”人经常参与的活动进行深度链接……方法很多，大家可以根据自己情况进行。
第四步，标签化管理。和“弱联系”人联系之后，我们了解了一些基本情况，就可以根据我们掌握到的信息打标签。可以用微信通讯录里自带的标签进行管理，手帐爱好者也可以记录在自己的本子上。比如，一些人有场地资源，一些人能提供培训教育资源等等。
可能有些小伙伴有疑问啊，这么麻烦，如果我要谁帮忙或者问信息，到时直接讲就可以了啊！换位思考，一位你许久没联系的老同学突然问你事情，是不是很突兀，你会很热情去提供信息资源吗？另外，你不主动联系别人，你怎么知道人家有什么资源啊，要知道有一类人是不发朋友圈的。平时多积累，人脉维护成本不高还能收获意想不到的效果。
还有些小伙伴觉得，人生得一知己足矣，我不需要那么多的人际关系。是的，当你谈人生理想的时候，朋友能够给我们情感上的需求，有朋友就够了。但是，当考虑找人合作，了解信息时，弱联系是更好的选择，能够打通我们的信息渠道。
值得注意，任何知识都有它的使用条件。我们了解了“弱联系”的意义，可以通过它拓展我们的人际网，但人的精力有限，不要因为拓展弱联系而忽略了自己的好朋友。
第二，弱联系并不是固定不变的，在弱联系的人当中，遇到特别欣赏、相投的人，也可以成为真诚以待、互相帮助的朋友，并不是只有需要信息资源的时候才想到他。
最后很关键的一点，不要过度依赖人际关系，任何时候投资自己都比投资别人更重要，当你提升自己的能力，变得优秀的时候，你会发现那些资源、优秀的人会自动向你靠拢。
总结回顾：
今天讲到了“弱联系”这个概念，以及如何主动拓展弱联系的四个步骤，一起回顾一下：
第一，梳理微信好友，列出弱联系人。
第二，找到兴趣相投、背景身份相异的高质量弱联系人。
第三，每个月和3位高质量弱联系人联系。
第四，标签管理。他有什么资源和信息是以后可以用上的。
作者简介：安珂，IT需求分析、培训讲师、拆书家、职业生涯规划师；业务爱好，写文、拆书；期待成为更好的自己！
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