007到底是什么，你真的了解吗？
7月初，偶然看到了125班班长杨颖的一篇朋友圈文章《与25岁身家千万实干企业家交流收获》，当时就觉得，这个小姑娘才20出头，还在准备考研，怎么就这么牛B跟各种大佬勾搭上了？带着疑问我翻遍了她的朋友圈，发现她参加了一个叫007的社群，坚持写作。于是我对007社群产生了兴趣，当晚毅然决然地加入了007，希望进入她的125班与她产生链接，暗中学习她的思考行为模式。然而没想到，她的125班还没开班，我阴差阳错的被分到了124班做了首月值月生。
值月生对我来说是个好机会，我一进去我就申请了值月生了，因为我有个习惯。就是进入一个新的组织，我是一定要先从整体大局上了解这个组织到底是怎么回事。而首月值月生就给我提供了这样一种从更高的维度上去观察007这个社群的机会。下面我来分享一下，作为一个刚入局不到一周的新人，我眼中的007社群大局观。
007大局观
上图就是我眼中的007全局视图，主要分为6个模块：班级运营，整体运营，核心竞争力，上游产品，营销模式，盈亏分析。下面我将逐个拆分介绍，让大家更好地理解007社群的整个社群思路。相信看了我的介绍，你对007会有更深层次的理解。
一、班级运营
007讲一个概念叫做去中心化社群运营，实际上在我眼里讲这个概念没什么太大意义，因为再怎么松散的系统你还是要有中心，有些事情还是需要自上而下去组织的。所以班级运营模块也分为自上而下和自底向上两个部分。
1.1 自上而下
自上而下就是说，首先班级有个班长，这个班长不是我们班底层选拔的，而是一开始就存在的一个超级节点。然后班级的活动组织，和任务的传达与执行，都是自上而下的，由班长——值月生——志愿者——战友这样一个顺序来传达进行。
1.2 自下而上
007的轮值模式和人才选拔是自下而上的（去中心化），从战友中选出志愿者，然后优秀志愿者中选出值月生，优秀值月生中选出储备班长。在运营这一块，战友就是负责提交文章和点评任务，每个人完成自己的事情，构成了一个个点。志愿者运营一个小组，管理各个点，构成了一条线。值月生向下运营值月团队，向上负责和班长对接宏观任务，值月生的视角构成了一个面。班长不但要关注自己班的运营情况，还要同时关注其他各个班级的运营情况并且借鉴经验，向上跟007管理层对接，班长的视角构成一个立方体。
所以说，为什么不想当将军的士兵不是好士兵，其实就是这个道理。其实就是视野的问题，你处的位置，决定你的思维方式，决定你能看到多少东西。从这个角度上来说，鼓励大家，既然参与，那就尽量体验一下志愿者值月生，这样你会看到更多的东西。
二、整体运营
刚才是从一个班级的视角来看运营，现在我们把视野再抬高一个层面，从整个007社群的角度看运营。那么多个班级是如何组织起来且运行的还算不错的？其实还是那两种方式，人才自下而上选拔，战略和活动自顶向下组织。举个例子，前些天，96班才女班长陈俊蓉入选007智囊团，这就属于人才的选拔模式（我自己也看了陈俊蓉的一些文章，参与过她组织的活动，她确实很有能力）。然后比如说《我与007那些事儿》的文章征稿，或者“007吐槽大会”活动，这些都是自顶向下组织的。高层通知各班班长，各班班长通知值月团队和班级全体，值月团队再在各个小组号召参与。整体的社区运营也就是按照这样的思路。
三、上游产品
其实上游产品和核心竞争力，本质上都是一回事。只不过我这边还将它稍微区分一下，因为007卖的产品当中有些不太是核心竞争力的东西，比如说《写作7课》。你说它算不算核心竞争力？我觉得也可以算也可以不算，但是这个东西，不太重要，因为能教写作的人很多。所以写作课只能算作007的上游产品之一，它不算核心竞争力。然后007还贩卖去中心化社群这个概念，包括这个社群本身，都是007的上游产品。这里我就不多讲了，直接从下面的核心竞争力里去讲。
四、核心竞争力
核心竞争力就是回答一个问题，007社群为什么这么牛B？我觉得比较重要的一点，就是写作社群自带源源不断的流量，你只要写的好，就能持续不断引流，吸引新人加入社群。第二点，社群的去中心化概念，让人才能够被发掘出来，谁都有机会当志愿者，谁都有机会展示自己的管理才能。社群的概念中有个很牛B的核心概念，“不写就出局”，覃杰整这个玩法，这句话其实是很牛B的。牛B到什么程度，就是入局的人，会觉得这个赌局挺有意思，并且觉得出局的人不会是自己，否则就不进来送钱了。当然，也有一些人是别有用心进来的，这些别有用心的人，上看的就是上面提到的社区流量，希望从中吸粉，转化成自己的人脉。最后，社区组织成长的过程中，社区中涌现了许多的优秀文章和优秀的人，这些优秀的文章和超级节点，也构成了007的核心竞争力。
五、营销模式
007的引流模式主要分为：社员朋友圈、公众号、简书等平台引流、得到引流，以及其他平台推广。同样，由于社群自带的写作属性，不断地有人发文在朋友圈，不断的吸引新人进来，形成一个循环。所以007才会扩张的这么快，这个社群的产品和营销无缝衔接，所有社员都可以说是007的推广员，这个推广的设计可以说是非常精妙，让人拍案叫绝。
六、成本分析
这一部分我也就是随便简单估算了一下成本和盈利。007的成本主要在哪里？其实最主要的就在于系统开发与维护，后面什么写作课程开发，运营与推广费占的比重都挺小的（尤其现在推广发的是oot，不是RMB）。而系统开发与维护能花掉多少钱？我觉得按007这个系统的更新速度，最多一年二三十万吧。但是007一年扩张的速度呢，007能收到多少钱？现在1万多人，以每人350来算，系统里已经有了300多万了吧。这个钱团队拿去做啥我不关心，毕竟团队是需要运营的。我就是分析这个模式，确实厉害。覃杰想了一个“不写就出局”的赌局玩法，最后能做到这么大这么多人参与一个社群，以较小成本募集到较大数额的资金。这位创始人，我佩服啊！能够想明白这些，我觉得这波进入007社群，就已经不亏了。
总结
我对007的整体看法基本上就是这样了。在看完我的分析之后，回到一开始提出的问题，现在你对咱们的007社群有没有更加深入的理解呢？
欢迎留言与我交流，欢迎加入007一起践行写作。我是124班首月值月生赵子游，原谅我一声不羁放纵爱自由~
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