农业互联网的落地是在于应用数字技术数据化农业产业链中的价值信息点。————题记
一段时间以来不但是农业互联网，在2BXX互联网都很火。个人此前身处农业互联网行业之中，如题记所说，这是我对农业互联网落地的整体观点，应用数字技术，数据化农业产业链中的信息，才能整体提高服务能力，不管是在农业种植还是在资金支持方面都会在真正意义上提高效率。特别是对区域深耕的企业更是很好的机会，但也并不是一蹴而就的事情。
农业结合新一代信息技术，具体表现在互联网基础上收集与利用农业生产数据，并进行数据挖掘和应用。这也是“数字农业”的内在要求，数字农业是基于农业大数据的新型智慧农业模式。将有可能减少50%-70%化肥农药使用量、减少50%甚至90%的面源污染。规模化经营，效益明显。
中国目前正处于并较为长时间处于小农户向大农户转换的过程中，但随着现代农业快速发展，农户光凭经验做出决策已远远不够，土壤、气候、水分、品种、病虫害和杂草等综合影响作物生长及产量。需要依靠科学、概率和专业分析得出优化决策。这一点十分明确。
数字农业的建设需基于既有农业信息化的基础上，利用新一代信息技术进一步升级，建立直观可视化农业管理模式。从企业角度来说目前整体信息化水平还存在不足，具体表现在收集、梳理应用信息数据体系不健全，缺少历年时间温度、空间维度等立体数据。
究其根本原因是企业整体信息意识不强，再面对直接效益不明显的情况下，投入不足，缺乏技术人员。而农业目前正值产业调整期，效益会伴随农户需求不断释放，将在未来现代农业产业中起到关键引领作用，需要提前布局。
如何布局呢？
现阶段的企业信息化，其本质也是数据化、数字化的过程。而数据的应用将对企业生产组织方式、投入的配置、服务的模式和效率等业务产生非常大的影响。数字化主要对企业起到运营及服务的具体支撑。为企业科学决策提供了保障。为企业进一步细分农户的需求提供了可能。让企业可以更加快速的以远超竞争对手的速度进行商业创新。例如在掌握监控农作物生长环境数据的基础上，提供更多指导决策、机械、农技等精准服务。
但企业应该清楚的认识到数字化时代，转型不是一蹴而就的，面临诸多挑战和风险，企业不能默守陈规。
首先需要认识和拥抱全新的数据驱动的思维，深入挖掘应用场景满足客户需求。数字化时代企业将会发现更多涉及到价值链的方方面面新的业务机会，也会面临更高服务要求的挑战。要想提前识别机会，积极应对挑战，就必须更好的利用数据，数据也将是创造增值业务的动力。现阶段企业信息化还存在不足，如过时的系统、脱节的流程、分散的信息数据等，这些是难以支撑业务发展的，并会让企业处于竞争劣势。
企业的整体发展也必须进一步实现以产品为中心到以客户为中心。
从不断强调企业核心竞争力、资产、原材料、生产、销售。到从客户的需求开始，强调价值服务。企业转型的本质是适应变化的环境。但很多企业忽略了对转型本身的理解，有了商业创新想要做到有效落地其实并不容易。这不仅是某一方面的转变，而是一项系统性的升级。
-end-
网友评论