用责任来激励员工，
有哪些具体的表现形式？
第三种表现形式，
是制定目标责任。
制定目标责任是指企业将整体目标分解为，
具体的、可衡量的个人目标，
并明确每个员工的责任和任务。
这样，
员工就能够清楚地知道自己的工作目标和责任，
从而更好地完成工作任务，
同时也可以通过目标的实现来获得成就感。
小周的领导最近和他进行了一次谈话，
将他的个人工作目标进行了更细致的明确，
并制订了一系列的可衡量的标准。
这些标准非常具体，
而且容易理解，
让小周清楚的知道了自己的工作方向和内容，
并对自己应该承担的责任有了更深刻的认识。
小周感受到了自己在团队里的价值，
也愿意履行好自己的职责，
他认为如果能够完成这些目标，
对自己的职业发展帮助很大，
而且也会很有成就感，
工作干劲更足了。
因此，
用责任来激励员工，
第三种具体的表现形式，
就是为员工制定目标责任。
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本文标题：探索管理208：如何用责任来激励员工（九）制定目标责任
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ancpadtx.html
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