干事的三种能力:事前预判力,事中执行力,事后复盘力。
这是今天陪领导外出办事的时候,领导在车上给我讲 的一段话。非常精辟深
刻,让我瞬间有种灌顶的感觉。
无论我们做什么事情,都离不开这三个阶段,都需要这三个力。
古人讲“凡事预则立,不预则废”,这个预就是预判。就是对要做的事情的一种提前的判断。
打个比初次到一个陌生的地方,领导让你去问路。
你会怎么办?这时候你就会有个预判。我该去哪问,找谁问。
然后就是执行,走到特定的地点,找到你认为合适的人,去问路。如果对方顺利的给你指路了。那么,事情顺利完成。这时候你要直接回去向领导汇报吗?肯定不会啊。你还得多问几个人,印证一下。最后你找到最便捷的道路,顺利的完成了问路的任务。这就是执行。
事后,你开始总结。除了找人问路,有没有更便捷的方式,比如用手机导航。问路的时候,如何用最短的时间找对人,如何用最简练的语言表达自己的意思。今后再遇到类似的事情,我应该怎么办,才能更快更顺利的完成。这就是复盘。
其实,我们在做事情的时候,一直都不自觉的在运用这三种能力,但是当别人明确的说出来时,我们才恍然。对啊,我怎么就没有想出来,用这几个词语总结呢?以后我也要多多总结。这也是在运用复盘力。
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