【Day3】20190523
O:强有力的问题和积极倾听(问题引发提升觉察,好的问题比说一百句话的力量要强大。避免提出引导性的问题和批评。学习了怎样对教练对象保持关注)。
R:我一直对GROW部分感兴趣。
I:
启示1:什么样的问题才是强有力的,避免质疑与引导式发问
收获2:时刻觉察自己是否问出了对对方有利的问题,是否始终保持觉察。
收获3:通过倾听观察、关注沉默、语调、身体语言和情绪等符号全方位把握聊天对象的感受。
D:马上开始做绩效改进的面谈,这是一个很好的技巧与工具,而且是高质量的。期待书的到来。
【原创】《高绩效教练》读书笔记4
网友评论