富爸爸胜利之师
本书和我前几本看过的富爸爸系列书有很大的不同，没用从财商和穷爸爸富爸爸之间对比着手，从团队的角度剖析你的成功之道，当然，孤军奋战总不可能打下万里江山，一个巨大的商业帝国也需要一个具有凝聚力的团队协作完成的。
每个人都知道团队协作的重要性，能让你在疲惫的时候受到他人的温暖，支持你完成你手头的工作，一个好的团队能带给你工作环境有家的感觉，让团队成员为团队为公司付出，而不是只惦记着她所得的薪水。这并不只适用于商业，在家庭成员中，在团队竞技比赛中也尤为重要。比如nba比赛，当台上的队友投入精彩的球，镜头给到台下休息的队友也会起立庆祝喝彩。
畅想一下，一个夜班成员发现工作量过大，无法及时完成便打电话给已经上了白班疲惫的同事过来帮忙，大家一直忙到凌晨3点终于完成，有的回家睡觉，有的收拾一下去吃早餐，没人有怨言，试问这样的团队怎么可能不成功。
那么一个团队需要些什么呢？
一、创立荣誉守则
荣誉守则类似与团队契约，就是在于团队成员充分讨论交换意见拟定出来的一些细则，需要精炼并很好的规定关键事情，比如工作不许迟到，必须帮助需要帮助的同事等。这都极为重要。首先，你的团队如果没有细则的约束，无法实施统一的度量，便会有各自的行事方式，造成团队的无序。这点极为重要，因为守则是大家一起商量拟定的充分交换意见，所以每个人都有主人翁精神，都会点守则上面的规定认真遵守。第二，有了守则，同事之间配合起来有基础的底线，也能增进同事之间的感情，起到互相促进的效果。第三，守则可以人尽其才，每个人的个性都是不一样的，特点也各不相同，你不可能招到十全十美的人，这种人也不存在。所以，充分发挥每个人的长处，才是这个团队发展的必要条件，文中提到，你知道大鲨鱼奥尼尔是nba出名的野兽中锋，但他还是个业余骑马者。
二、维护荣誉守则
如果荣誉守则这么好，那么如何维护呢？首先，如果发现团队中有不遵守守则的人，你必须及时找到谈话，要他遵守或者主动提出辞职。异样的声音很可能动摇团队其他成员对于守则的遵守程度。文中谈到兑换券效应，就是当一个成员违反守则没有被惩罚，紧接着，其他人也会陆续放松下来，有意无意尝试兑换他所受到的不公平待遇（兑换券），这样只会导致守则名存实亡，依然无法带领团队成功。你需要做的就是及时喝止，这里需要注意到喝止是对事不对人，一个成员出现问题，方法可以是先表达出你对于这件事的遗憾，充分表达你的观点让对方知道是自己做错了。然后，表达你希望对方做到那些事情，来弥补这次过时。
三、对于担当和忠诚的需求
用于担当的团队领袖以身作则，给成员做出榜样。现在，很多人都存在双标现象，对他人一副标准对自己和自己在乎的人另外一副标准，在外人看来实在心生厌恶。所以，一个以身作则的领导必定能充当好榜样，树立威信让团队成员信服，也能增加团队成员的忠诚度，自愿全心全意为团队服务。
四、制定荣誉守则的小建议
书中提到荣誉守则可以按照有以下几个标准：1.团队成员充满活力，用大大的问号开启一天；2.团队成员愿意主动协助其他队友获胜；3.自己主动承担责任，不责怪他人，事后认真总结；
这些等等，有很多，一个好的团队，必定充满凝聚力，充满奋斗精神，同时也肯定给每个人一种亲切感，一种家的感觉！现在到你思考制定你的荣誉守则了！
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